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Business Deep Dating

4
Stunden
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Fünf Experten an fünf Themen-Tischen à 25 Minuten im intensiven Austausch!

Sie haben Fragen zu einem Projekt? Sie stecken fest und suchen nach neuen Lösungsansätzen? Dann kommen Sie zum Business Deep (not Speed) Date Event und treffen den Experten Ihrer Wahl. Im persönlichen Austausch erhalten Sie wertvolle Tipps und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.

Unsere Business Deep Dates (Thementische):

Unsere Fokusthemen:

  • Portfoliomanagement
  • Programm & Projektmanagement
  • Agilität
  • Change Management & NEW Work 4.0
  • Leadership

Bewerben Sie sich als Dating Partner.
Sie wählen einen unserer Experten als Business Deep Date aus und reichen Ihren Case ein. Beim persönlichen Gespräch profitieren Sie von neuen Perspektiven und Impulsen. Sie entscheiden, ob das Date privat oder öffentlich ist.

Sharing is caring.
Sie haben im Moment keinen Case und wollen trotzdem dabei sein? Werden Sie Spectator und nehmen Sie als aktiver Zuhörer bei anderen Cases teil.

 

Ihre Dating Partner

 

Agiles Projektmanagement - die Expertenrunde!
Heidi Seidl

Agil ist DAS Schlagwort der Projektmanagement-Branche. Aktuell versucht jeder agiler zu werden – oftmals ohne sich näher damit zu beschäftigen, ob und wann dies sinnvoll ist. Sie möchten agiler werden oder sind schon mitten im agilen Geschehen? Leider läuft es nicht so, wie Sie es sich wünschen? Dann ist Heidi Seidl die richtige Ansprechpartnerin für Sie. Unsere Top-Expertin auf diesem Gebiet blickt auf viele Jahre Berufserfahrung und Kenntnis zahlreicher Branchen zurück. 

 

 

 

Change Management & NEW Work 4.0. Veränderungen in der Unternehmenskultur
Tanja Knob

Immer wieder stehen Unternehmen vor der Herausforderung einer großen Veränderung. Jeder einzelne ist dabei gefordert Gewohnheiten abzulegen, Verhaltensweisen zu verändern. Insbesondere für Führungskräfte ist das Steuern von Veränderungen zusätzlich zum Tagesgeschäft eine Herausforderung. Wenn dies sogar größere Gruppen von Menschen betrifft, sprechen wir von Change Management. Der professionelle Change Manager hat dabei zu 100 Prozent die internen und externen Stakeholdergruppen im Blick und versucht, möglichst viele bei der Veränderung mitzunehmen. Vor allem im Kontext digitaler Transformation ist dies keine leichte Aufgabe. Tipps und Tricks erhalten Sie von unserer Expertin Tanja Knob.




 

 

Projekt-Portfoliomanagement. Struktur in der Projektewelt
Jürgen Frank 

Ist die Anzahl an Projekten in Ihrem Unternehmen bereits groß und unüberschaubar geworden? Haben Sie aktuell noch einen Überblick über Ressourcen und Abhängigkeiten? Wieviel Transparenz gibt es unter den verschiedenen Auftraggebern und Projektleitern? Wenn Sie vor der Herausforderung stehen ein gut funktionierendes Projektmanagement Office installieren oder optimieren zu wollen, dann sind Sie an diesem Thementisch genau richtig. Jürgen Frank, langjähriger Portfoliomanager von agilen und klassischen Projekten, plaudert gerne mit Ihnen aus seinem Nähkästchen.  

 

 

 

Projekt- & Programmmanagement, Effiziente Planung und Steuerung
Stefan Reiter

Projekte und Programme sind Motoren zwischen immer komplizierten anmutenden Prozessen und stetig wachsenden Veränderungen in und um Unternehmen herum. Diese termin-, budgetgerecht und qualitativ erfolgreich umzusetzen, spielt in allen Branchen eine essenzielle Rolle. Dabei gilt es die zwei wichtigen Säulen des Projektmanagement zu beachten: Fokus und Geschwindigkeit. Stefan Reiter hat in 4 Branchen Projekte und Programme geleitet. Was in der Praxis funktioniert oder auch nicht, erfahren Sie bei unserem Praktiker ihrer Wahl.

 

 

 

Leadership – Führung erleben (lassen)
Christian W. Franz

Die Führung von Projekten und Programmen ist einem stetigen Wandel unterworfen, die Anforderungen an Rolle und Individuum sind in der Führung dadurch sowohl höher geworden, als auch breiter gefächert als je zuvor. Sowohl neue Aufgabengebiete und -inhalte wie auch neue Formen der Projektorganisation stellen Führungskräfte vor die zentrale Herausforderung: Wie gebe ich stabile Orientierung in einem Umfeld, dass zunehmend Flexibilität fordert? Um sich mit Ihnen einen gemeinsamen Überblick über Ihre Führungsfunktion und die damit verbundene Gestaltungsreichweite in Projekt- und Programmorganisationen zu verschaffen steht Ihnen unser Organisationspsychologe C. W. Franz als Experte zur Verfügung. 

 

 

 

Agenda 

18:00 Uhr                      Einlass & Aperitif
18:30-18:40 Uhr            Begrüßung
18:40-19:00 Uhr            Impulsvortrag
19:15-21:15 Uhr            Deep Dates / Beratung (jeweils ca. 25 Minuten)
21:15-21:30 Uhr            Schlussworte
21:30-open end             Networking / Ausklang

 

Sie möchten einen Business Case einreichen?

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Melden Sie sich über unseren Webshop als Dating Partner (1 Tisch) an.

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Melden Sie sich über unseren Webshop als Dating Partner (2 Tische) an.

 

Für unser Business Deep Dating Event gelten die AGBs der next level academy.

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