#project #process #change
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Start
Leistungen
Aus- und Weiterbildung
Fundamental Trainings
Prozessmanagement Kompakt
Gelebte Prozesse vom aktuellen IST zu einem möglichen SOLL-Prozess zu etablieren ist keine Zauberei. In diesem Training zum Management von Prozessen lernen Sie die wesentlichen Instrumente und Methoden kennen, um Prozesse abzugrenzen, zu erheben, darzustellen und zu analysieren.
Lernen Sie die Basis für die Ableitung von Kennzahlen für Ihren Prozess zum laufenden Prozesscontrolling kennen.
Diese Form der Aus- & Weiterbildung umfasst eine abwechslungsreiche Mischung aus Expertenimpulsen, e-Learning Modulen, Best Practice Beispielen, Netzwerken und Arbeiten an Ihren konkreten Aufgabenstellungen.
Zielgruppe
Live Online Training (Online)
2023-10-02 02.10.-03.10.2023
Deutsch
EUR 1.210,00
Location: Online/Remote
09:00-17:00
Trainer:
02.10.-03.10.2023
Trainer: Armin Buchner,BA
09:00 -17:00
Der Start ist eine der kritischen Phasen jedes Projekts. Was Sie hier versäumen, kann später oft nur mit erheblichem Mehraufwand korrigiert werden. Nach diesem Training organisieren Sie erfolgreiche Startprozesse und schaffen damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung.
Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planabweichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
Eine der wichtigsten Aufgaben erfolgreicher Projektmanager*innen liegt darin, alle Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel einzuschwören und zu motivieren. In diesem Training lernen Sie, wie Sie die Kraft der Führung ohne hierarchische Macht oder formelle Kompetenz für Ihr Team und sich entdecken und optimal nutzen können.
Bewährte Instrumente und Methoden helfen Ihnen, Prozesse in Unternehmen zu erheben, darzustellen und zu durchleuchten. In diesem Training lernen Sie diese Werkzeuge kennen und mit ihnen umzugehen und sind für die Mitarbeit in Prozessen bzw. Ihre Rolle als Prozessverantwortlicher gut vorbereitet.
Organisatorische Veränderungen in Unternehmen anzuregen, zu begleiten und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, ist heute eine Grundanforderung an Mitarbeiter*innen aller Führungsebenen. In diesem Training lernen Sie bewährte Methoden kennen und sofort für Ihre Veränderungsprozesse einzusetzen.
Erfolgreiche Projekte blicken in der Regel auf eine entsprechende Projektvorbereitung, einen intensiven Projektstart, ein aktives und regelmäßiges Projektcontrolling und einen passenden und formalen Projektabschluss zurück. Auf welche Erfolgsfaktoren es dabei ankommt und wie man die typischen Fehler vermeiden kann, erfahren Sie in diesem kompakten (Online)-Trainingsformat.
Organisatorische Veränderungen in Unternehmen anzuregen, zu begleiten und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, ist heute eine Grundanforderung an Mitarbeiter*innen aller Führungsebenen. Dieses Training gibt Ihnen einen kompakten Überblick über das weite Themenfeld des Change Managements. Sie lernen eine Auswahl bewährter Methoden kennen und sofort für Ihre Veränderungsprozesse einzusetzen.
Ways of Working - PDU*
Power Skills - PDU*
Business Acumen - 14 PDUs*
Online
Telefon: Website
Lage und Anreise
07.03.-08.03.2023
Online/Remote
Preis pro Teilnehmer exkl. USt
Anzahl Teilnehmer 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
next level holding GmbH.
Floridsdorfer Hauptstrasse 1, 1210 Vienna
Tel: +43/1/478 06 60-0
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