Skip to main content

Projektový marketing – pracuj a hovor o tom

1
deň
Inline popup

Úspech Vášho projektu závisí do značnej miery od toho, ako dobre viete ciele a výsledky odkomunikovať, a zároveň úspešne zvládnuť obavu a kritiku tretích strán. Na tomto školení sa dozviete, ako úspešne a so zameraním na cieľovú skupinu komunikovať prínosy projektu, a tým zabezpečiť akceptáciu projektu.

Naučíte sa

  • Nastaviť procesy projektového marketingu
  • Zadefinovať cieľové skupiny
  • Správne formulovať podané informácie a zdôrazniť výhody projektu
  • Zaviesť cielené marketingové aktivity
  • Vytvoriť marketingový plán projektu – naplánovať termíny a míľniky
  • Naplánovať zdroje a náklady

Pozrite si krátku upútavku od nášho konzultanta a dozviete sa, čo Vás čaká na našom školení:

Prečo sa zúčastniť?

  • 50% vysvetlenie teórie50% praktická práca na reálnych prípadových štúdiách 
  • Naučené znalosti budete môcť okamžite aplikovať vo Vašej praxi 
  • Obsah je v súlade s medzinárodnými štandardmi projektového riadenia (IPMA®, PRINCE2®, PMI®, ISO10006, ISO21500, PCM) 
  • Príprava na kariéru projektového profesionála 
     

Čo získate?

  • Prehľad o efektívnych, ľahko uplatniteľných metódach projektového manažmentu 
  • Znalosť najdôležitejších termínov a metód v projektovom riadení 
  • Aplikovanie inovatívnych kreatívnych techník pre tímovú spoluprácu 
  • Individuálny feedback od skúsených lektorov a ostatných účastníkov 
  • Zdieľanie znalostí a skúseností počas skupinových prác 
  • Networking v rámci projektovej komunity  
  • Kvalitne vypracované študijné materiály  

Čo hovoria naši účastníci:

"Veľmi dobré školenie, dobré bolo, že nás bolo menej a bolo to viac interaktívne so zameraním na našu spoločnosť."

Ladislav Danielik, ST a.s.

Všetky informácie prehľadne vo forme PDF

Tréneri a konzultanti

Ing.PeterSochnaBildTrainer
Ing. Peter Sochna
Consultant
k stránke trénera

Teraz sa prihlásiť

Termíny

V tomto case nie su mozne ziadne volne terminy.

Termíny

V tomto case nie su mozne ziadne volne terminy.

Toto by Vás mohlo tiež zaujímať

Manažment rizík a kríz v projekte
2 deň/dni   14PDUs  16QHs

Každý projekt prináša popri príležitostiach na úspech aj riziká. Na tomto školení sa naučíte, ako zvládať neistoty a bariéry profesionálne, ako zapojiť do projektu všetky zúčastnené strany, ako zabrániť blížiacim sa hrozbám a v prvom rade ako zabezpečiť, aby sa z rizík nestali žiadne krízy.

viac
Multiprojektové riadenie a kontroling projektových portfólií
2 deň/dni   14PDUs  16QHs

Ak sú projekty a projektové riadenie dôležité pre Vašu firmu, potrebujete tiež zodpovedajúce multiprojektové riadenie. Na tomto školení sa dozviete, čo všetko sa skrýva za termínom multiprojektové riadenie, ako funguje, ako správne vybudovať projektové portfóliá a omnoho viac.

viac
Riadenie konfliktov v projekte
2 deň/dni   14PDUs  16QHs

Konflikt záujmov, osobnostné rozdiely alebo navzájom si odporujúce úlohy v rámci organizácie: Na tomto školení sa naučíte, ako tieto a veľa iných konfliktných situácií čo najskôr rozpoznáte a vyriešite, ako posilníte spoluprácu tímu, ako sa budete cítiť istejšie, keď príde ku konfliktu a ako sa k nemu treba správne postaviť.

viac
Virtuálna spolupráca - úspešné vedenie na diaľku
1 deň/dni   7PDUs  8QHs

Osobne neprítomný a pritom v centre diania: toto školenie Vás naučí, ako vytvoriť správne podmienky pre virtuálnu spoluprácu a tým vybudovať sieť spolupracovníkov nezávislú na mieste a čase, a zároveň bohatú na know-how, zdroje a nápady. Takisto sa dozviete, ako zaistiť efektívnu komunikáciu v online-tíme a tým zamedziť drahým pracovným cestám a precestovanému času.

viac

next level holding GmbH.

Floridsdorfer Hauptstrasse 1, 1210 Vienna

Tel: +43/1/478 06 60-0

Fax: +43/1/478 06 60-60