Skip to main content

Riadenie a ukončenie projektov

2
dni
Inline popup

Od začiatku projektu až po jeho úspešné ukončenie sa môže všeličo prihodiť: vynoria sa napríklad odchýlky od plánu alebo nové požiadavky na projekt, konflikty a nezhody v tíme zamedzia rýchlemu postupu a veľa ďalšieho. Na tomto školení sa naučíte, ako si získať a udržať prehľad, projekt aktívne riadiť a úspešne ukončiť.

Naučíte sa

  • Vytvoriť a zaviesť kontrolné procesy
  • Naplánovať a kontrolovať výsledky, termíny, zdroje, a náklady
  • Riadiť sociálne prostredie projektu (projektová hierarchia a okolie)
  • Realizovať kontrolingové workshopy
  • Vytvoriť správu o projekte
  • Vytvoriť a zaviesť manažment zmenových požiadaviek
  • Úspešne zvládať krízu v projekte
  • Vytvoriť a zaviesť procesy ukončenia projektu
  • Naplánovať a zrealizovať úspešný záverečný workshop
  • Zadefinovať proces učenia sa z projektu
  • Vytvoriť záverečnú správu o projekte

 

Pozrite si krátku upútavku od nášho konzultanta a dozviete sa, čo Vás čaká na našom školení:

Prečo sa zúčastniť?

  • Potrebujete rýchlo a efektívne získať všetky potrebné znalosti pre úspešné riadenie Vášho nového projektu?
  • Efektívna príprava pre absolvovanie certifikačných skúšok: IPMA®, PMI-PMP® 
  • Obsah je v súlade s medzinárodnými štandardmi projektového riadenia (IPMA®, PRINCE2®, PMI®, ISO10006, ISO21500, PCM)
  • Príprava na kariéru projektového profesionála
  • Naučené znalosti budete okamžite aplikovať na Vašom projekte
  • 50% vysvetlenie teórie, 50% praktická práca na reálnych projektoch a prípadových štúdiách z praxe 

 

Čo získate?

  • Individuálny feedback od skúsených lektorov a ostatných účastníkov
  • Zdieľanie znalostí a skúseností v rámci skupín
  • Kvalitne vypracované študijné materiály - anglická/ nemecká kniha "Let your projects fly", prezentácia ku každému modulu
  • Medzinárodné know-how - získajte rovnaké know-how ako projektoví profesionáli na celom svete
  • Networking v rámci projektovej komunity 
  • Praktický a obľúbený softvérový nástroj na riadenie projektov - next project light

 

Toto školenie je súčasťou našej obľúbenej Akadémie projektového riadenia. 

Všetky informácie prehľadne vo forme PDF

Tréneri a konzultanti

Ing.ĽubomírSlocíkBildTrainer
Ing. Ľubomír Slocík
Senior Consultant
k stránke trénera
Ing.PeterSochnaBildTrainer
Ing. Peter Sochna
Consultant
k stránke trénera

Teraz sa prihlásiť

Termíny

V tomto case nie su mozne ziadne volne terminy.

Termíny

V tomto case nie su mozne ziadne volne terminy.

Toto by Vás mohlo tiež zaujímať

Plánovanie a začiatok projektov
3 deň/dni   21PDUs  24QHs

Začiatok je kritická fáza každého projektu. To, čo sa tu zanedbá, sa doháňa ťažko a korekcia často vyžaduje zbytočnú námahu navyše. Toto školenie Vás naučí, ako si sami zorganizujete a nastavíte úspešné začiatočné procesy, ktoré zároveň vytvoria základy pre efektívne riadenie projektu.

viac
Leadership v projektoch
2 deň/dni   14PDUs  16QHs

Jednou z najdôležitejších úloh úspešného manažéra je motivovať všetkých členov tímu k spoločnému cieľu. Toto školenie Vás naučí, ako môžete čo najlepšie využiť silu vedenia bez direktívnej autority alebo formálnych právomocí.

viac
Riadenie komplexných úloh a menších projektov
2 deň/dni   14PDUs  16QHs

V každej profesii sa vyskytujú úlohy, ktoré svojou komplexnosťou prekračujú bežnú pracovnú agendu, avšak pre projekt sú primalé. Na tomto školení sa naučíte, ako pomocou jednoduchých metód projektového manažmentu efektívne zdolať takéto úlohy, ako si vystačiť s obmedzeným množstvom zdrojov a akú formu komunikácie zvoliť, aby ste s ľahkosťou dosiahli vytýčený cieľ.  
 

viac
Procesné riadenie (BPM)
2 deň/dni   14PDUs  16QHs

Nastavenie efektívnych procesov nie je žiadna mágia!  
Na tomto školení spoznáte základné nástroje a metódy na analýzu, dokumentáciu a následnú optimalizáciu procesov. 

viac

next level holding GmbH.

Floridsdorfer Hauptstrasse 1, 1210 Vienna

Tel: +43/1/478 06 60-0

Fax: +43/1/478 06 60-60