In diesem Training erhalten die Teilnehmenden einen Überblick darüber, wie sie ein Projekt mit etablierten Projektmanagement-Methoden mit MS Project planen und controllen und lernen die Stärken, aber auch die Grenzen von MS Project kennen um die vorhandene Funktionalität effizient und praxisnah einzusetzen.
Das lernen Sie
- Überblick über Projektmanagement-Methoden und Abbildung in MS-Project bzw. ergänzenden Hilfsmitteln
- Leistungsplanung (inkl. Grundlagen über Struktur, PSP und Tabellen)
- Terminplanung (inkl. Vorgangsmodus, Vorgangseinschr., Kalender, Fristen, Verknüpfungen, Meilensteine)
- Organisation und Kommunikation (inkl. Ansichten und benutzerdef. Felder)
- Ressourcen- / Kostenplanung (inkl. Vorgangsart, Leistungssteuerung, Verfügbarkeit, Arbeitsprofile, Ressourcenart, Histogramme, Ressourcenpool, etc.)
- Projektcontrolling (inkl. Basisplan, Stichtag, Fortschritt, Ampelstatus, Berichte)
- Spezifische Funktionen (z.B. Gruppen, Projekteprogramme, Import/Export, etc.)
- Praxisbeispiele, Tipps & Tricks (vom Ausdruck bis zur sinnvollen Basiskonfiguration)
Zielgruppe:
- Projektleiter:innen
- Projektassistent:innen
Preis auf Anfrage
2 Tage
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