Beratung im Agile Management

Wir verschaffen Ihnen einen Überblick über die wichtigsten agilen Methoden und zeigen Ihnen wie sich diese alternativen Konzepte und Methoden mit denen des „klassischen“ sequentiellen Projektmanagements kombinieren lassen.

• Die Bedeutung agiler Ansätze, d. h. das Agile Manifest
• Überblick über folgende Vorgehensmodelle: Rational Unified Process (RUP), agile Methoden wie Crystal Clear, SCRUM, eXtreme Programming, Feature Driven Development (mit Fokus auf SCRUM)
• Unterscheidung und Eignung verschiedener Vorgehensmodelle
• Spannungen zwischen agilem und Wasserfallmodell
• Integrationsansätze im Projektmanagement
• Herausforderungen für die Projektorganisation
• Planung und Steuerung mit agilen Prozesstools

Eine der größten Herausforderungen bei selbstorganisierten Projektteams liegt darin, alle Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel einzuschwören und zu motivieren – und das ganz ohne Vorgesetztenfunktion. Wir unterstützen Sie dabei, die Kraft der kollegialen Führung optimal nutzen zu können und schwierige Situationen souverän zu meistern.

• Die Bedeutung von Selbstorganisation und kollegialer Führung
• Führungsformen und Führungsaufgaben im agilen Umfeld
• Ziele setzen und dessen Bedeutung für agile Teams
• Agile Teamdynamiken verstehen und fördern
• Umgang mit kurzen Arbeitszyklen, Fehlern, Retrospektiven und laufendem Lernen
• Entscheidungen im Team treffen
• Die Bedeutung des agilen Mindsets für die Führung
• VOPA - Vernetzung - Offenheit - Partizipation - Agilität - gelebte Formate für mehr
• Cultural Hacks - Welche Elemente und Rituale helfen uns, in der agilen Transformation auf Kurs zu bleiben