Ihre Organisation ist projektgetrieben? Sie sind im Kontext von agilen Teams und Projekten tätig und sollen deren Selbstorganisation ermöglichen und fördern? In drei Kernmodulen erlernen Sie die Denkweise, die Haltung und das Handwerkszeug als Coach. Über den praxisnahen Lernzugang, speziell durch Übungen mit Live-Kund:innen und Simulationen, bilden Sie das Fundament, Teams wirkungsvoll zur Seite zu stehen und die Herausforderungen dieser Rolle zu meistern.
Das lernen Sie
- Gegenseitiges Kennenlernen
- Lehrgangsaufbau
- Agiles Lernen
- Grundverständnis zu Projekten, Agilität und Coaching
- Coaching Kernkompetenzen im Überblick
- Projekte, Agilität & Coaching: Ansatz und Zusammenhänge
- Handlungsfelder als professioneller Coach
- Der professionelle Coach: Rolle, Werte und Haltung
- Coaching-Assignment: Auftakt und Vereinbarungen treffen
Zwischen den Modulen üben Sie mit Ihren Lehrgangskolleg:innen und arbeiten an der Umsetzung Ihrer konkreten Transfervorhaben.
- Professionelles Coaching Verständnis
- Lösungsorientiertes Coaching
- Grundausstattung Fragetechniken
- Co-Konstruieren als Coach
- Kreativität und Improvisation für professionelle Coaches
- Coaching Werte und Ethik
- Demo-Coaching
- Live Coaching (die Lehrgangsteilnehmenden erhalten die Möglichkeit, Kolleg:innen aus der Praxis zum Lehrgang einzuladen und sie vor Ort zu coachen)
- Live-Coaching von Rollenträger:innen im Umfeld von Projekten und agilen Teams (die Lehrgangsteilnehmenden erhalten die Möglichkeit, Kolleg:innen aus der Praxis vor Ort zu coachen)
- Mein Profil als professioneller Coach
- KAIROS.® - Entscheidungen in Teams treffen: Eigenes Entscheidungsverhalten und das Anderer reflektieren
- Teamcoaching-Ansätze für Coaches
- Dynamic Collaboration und Facilitation
- Teams coachen: Simulation
- Abschluss-Quiz
- Reflexion
- Ausblick und weiterführende Möglichkeiten
Der Lehrgang Professional Coaching 2025 - startet am 27.3.2025!
Voraussetzungen
- Praktische Erfahrung im agilen Arbeiten mit selbstorganisierten Teams / Gruppen / Organisationen oder
- Praktische Projekterfahrung in unterschiedlichen Rollen (z.B. als Projektleiter:in, Projektauftraggeber:in, Project Owner, Project Sponsor, Teammitglied, Subteamleiter:in, etc.) oder
- Grundverständnis zu agilen Vorgehensweisen, Praktiken, Prinzipien und Modellen (z.B.: Scrum, Kanban, Lean, Design Thinking, SAFe, LeSS, Holokratie oder andere)
Kairos.®
In den Lehrgangskosten ist der Zugang zu Ihrem individuellen Kairos Entscheidungsprofil enthalten.
Auf Basis der Ergebnisse können Sie:
- Ihr eigenes Entscheidungsverhalten und das Anderer einordnen
- die Problemlösungskompetenz & Verantwortungsgefühl von Teams steigern
- Muster in Anderen erkennen und für Teams nutzen
Individuelles Mentor:innen-Coaching
Im Rahmen des Lehrgangs haben Sie die Möglichkeit, zusätzlich drei persönliche Mentor:innen-Coach Einheiten zu buchen. Im Rahmen dieser einstündigen Gespräche können Sie Ihre bisherige Praxis als Coach reflektieren. Sie erhalten Feedback zum Fortschritt Ihrer Coaching-Kompetenzen.
Sprechen Sie Ihre next level Coaches im Rahmen der Lehrgangsmodule an.
Unsere Empfehlung
"Warum hat Coaching heutzutage einen so hohen Stellenwert?" oder "Wie hat sich das Professional Coaching in den letzten Jahren entwickelt?" lesen Sie in unseren Interviews mit den Lehrgangsleitern Tina Hiller und Gunter Gruhser.
Durch die Teilnahme an diesem Lehrgang haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, den ersten Schritt auf dem Weg zur international anerkannten Zertifizierung als Associate Certified Coach (ACC) zu machen.
Die Reise beginnt hier
Wir senden Ihnen regelmäßig Neues zu den Themen Projekt-, Prozess-, Change- und Agile Management.
