Wird von Ihnen zunehmend mehr Kreativität und Flexibilität gefordert? Design Thinking versetzt Sie in die Lage schnelle anfassbare Prototypen für abstrakte Problemen zu schaffen. Erfinderisches Denken ist aber nicht nur auf die Entwicklung von Produkten und Services beschränkt. Es kann allgemein zur Analyse von unklaren hochkomplexen Problemen und zur Ableitung von innovativen Lösungen eingesetzt werden und kommt daher in Projekten jeglicher Art zur Anwendung. Lernen Sie in unserem Workshop zündende Ideen zu schaffen, die auf relevante Nutzerbedürfnisse basieren und realisierbar, sowie marktfähig sind.

Eine der größten Herausforderungen bei selbstorganisierten Projektteams liegt darin, alle Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel einzuschwören und zu motivieren – und das ganz ohne Vorgesetztenfunktion. In diesem Training lernen Sie, wie Sie die Kraft der kollegialen Führung optimal nutzen können und schwierige Situationen souverän meistern.

Scrum ist ein agiles Vorgehensmodell, welches ursprünglich aus der Software-Entwicklung kommt. Zwischenzeitlich hat sich dieser Ansatz auch außerhalb von Software-Projekten unter bestimmten Voraussetzungen bewährt. Flexibilität, Dynamik und tägliche Meetings sind nur ein paar der typischen Merkmale für agile Ansätze. In diesem Training lernen Sie das in der Praxis am weitesten verbreitete agile Rahmenwerk Scrum nach Scrum.org kennen und wie hybride Projektstrukturen etabliert werden.

Stop starting – start finishing! Kanban ist eine agile Methode, um kontinuierliche Verbesserungen in bestehenden Systemen umzusetzen. In diesem Training lernen Sie die dahinterliegende Haltung kennen und Ihren Arbeitsfluss mit Kanban zu optimieren. Verbesserung bedeutet immer Veränderung - Kanban liefert für beides Antworten.

In dieser digitalen Lernstrecke werden die gültigen Spielregeln des Scrum Guides^TM mit der Product Owner-Brille wiederholt, vertieft und mit Best-Practice-Beispielen abgerundet. Mit ergänzendem Selbststudium (eLearning) bereiten Sie sich zielgerichtet auf die Prüfung zum Professional Scrum Product Owner^TM (PSPO I nach Scrum.org) vor.

Bei vielen Projekten ist ein rein agiles Vorgehen mitunter nicht sinnvoll bzw. stößt an seine Grenzen. Agile Rahmenbedingungen wie z.B. schwere Planbarkeit oder die Möglichkeit in allen Phasen des Projekts inkrementell zu entwickeln, sind nicht immer gegeben. In diesem Training erfahren Sie, wie ein klassisches Vorgehensmodell (Wasserfall) den roten Faden für ein agiles Vorgehen bilden und das Beste aus beiden Welten in einem hybriden Vorgehen vereint werden kann.

In dieser digitalen Lernstrecke werden die gültigen Spielregeln des Scrum Guides^TM mit der Scrum Master-Brille wiederholt, vertieft und mit Best-Practice-Beispielen abgerundet. Mit ergänzendem Selbststudium (E-Learning) bereiten Sie sich zielgerichtet auf die Prüfung zum Professional Scrum Master^TM (PSM I nach Scrum.org) vor.