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Kompaktlehrgang Agiles Projektmanagement

7
Tage
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Welche Vorteile bringt es agil zu arbeiten? Wann bietet sich welcher agile Ansatz in Projekten und Vorhaben an? In diesem Lehrgang lernen Sie in kompakter Form besonders wegweisende Ansätze kennen und in Ihrer Praxis anzuwenden. Darüber hinaus wird eine allgemeine Wissensgrundlage für eine Zertifizierung nach Scrum.org oder die PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)-Zertifizierung geschaffen.

Das lernen Sie

Modul 1: Scrum in Projekten nutzen (2 Tage)

  • Agiles Mindset: Werte und Prinzipien verstehen
  • Scrum-Framework auf Basis von “The Scrum Guide” von Scrum.org
  • Die Scrum-Rollen: Product Owner, Entwicklungsteam und Scrum Master
  • Arbeiten in Sprints und Kommunikationsstrukturen
  • Die Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement
  • Best Practices zum Formulieren von Anforderungen
  • Priorisierungs- und Schätzpraktiken
  • Kanban und Scrumban im Überblick
  • Vertragsgestaltung in agilen Projekten
 

Modul 2: Kanban in agilen Teams nutzen (1 Tag)

  • Grundprinzipien und Kernpraktiken verstehen
  • Mit dem Kanban Board visualisieren
  • Die Menge angefangener Arbeit begrenzen (WIP-Limits)
  • Das Pull-Prinzip im Kanban verstehen
  • Klare Prozessregeln vereinbaren
  • Kommunikationsstrukturen im Kanban etablieren
  • Prozesse kontinuierlich und in kleinen Schritten optimieren
  • Metriken als Basis für iterative Verbesserungen nutzen
  • Erfolgsfaktoren für die Kanban-Einführung in der Praxis
 

Modul 3: Design Thinking (2 Tage)

  • Design Thinking als Management-Ansatz verstehen
  • Design Thinking in Projekte integrieren
  • Design Thinking-Projekte aufsetzen und durchführen
  • Design Thinking-Meetings und -Workshops als Innovationsformate gestalten und nutzen
  • Ein passendes Design Thinking-Team zusammenstellen
  • Inspiration: Den Problemraum öffnen, erkunden und Bedürfnisse verstehen
  • Ideation: Ideen kreieren, Customer Journey
  • Design Thinking Werkzeuge sinnvoll einsetzen
  • Infrastruktur & Settings für Design Thinker
 

Modul 4: Leadership in agilen Teams (2 Tage)

  • Voraussetzungen und Grenzen kollegialer Führung kennenlernen
  • Selbstorganisierte Teams führen und motivieren
  • Teamdynamiken erkennen und Teamentwicklung fördern
  • Meetings mit der Timeboxing-Technik effizient moderieren (Retrospektiven etc.)
  • Überzeugend auftreten und argumentieren
  • Mit herausfordernden Teammitgliedern umgehen
  • Mit Widerständen und Konflikten konstruktiv umgehen: Bewusstes Eskalieren bzw. Deeskalieren
  • Selbstverantwortlichkeit und Produktivität des Teams steigern
 


Einblicke in diesen Lehrgang erhalten Sie in unserem kostenlosen Webinar "Agil oder klassisch? Der Mix macht's."

Wichtiger Hinweis: Die Reihenfolge der Module ist frei wählbar. Bitte kontaktieren Sie uns gerne für eine individuelle Zusammenstellung, falls die Buchung der Termine, wie gewünscht, nicht möglich ist.

Alle Informationen auf einen Blick als PDF

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Termine

Kompaktlehrgang Agiles Projektmanagement

Scrum in Projekten nutzen

2022-03-16 2022-05-10 2022-06-07 2022-06-08 2022-06-14 2022-09-08 2022-09-27 2022-10-11 2022-11-08

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Kanban in agilen Teams nutzen

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Design Thinking

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Leadership in agilen Teams

2022-04-27 2022-06-22 2022-10-13 2022-11-30

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          "PMI" and "PMI-ACP” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

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