Messeangebot pma/IPMA® Level B Vorbereitungsprogramm

Messeangebot pma/IPMA® Level B Vorbereitungsprogramm

Das erwartet Sie:

1. Modul: Risiko- und Krisenmanagement in Projekten
  • Begriffsklärung und Abgrenzung Risiko und Krise
  • Risikomanagement-Prozess in der Projektorganisation etablieren
  • Risiken identifizieren, analysieren und bewerten
  • Strategien und Maßnahmen planen, umsetzen und steuern
  • Projektrisiken an in- und externe Stakeholder kommunizieren
  • Instrumente der Krisenvermeidung und -vorsorge anwenden
  • Krisenbewältigungsprozess gestalten
  • Wirkungsvolle „Erste Hilfe-Maßnahmen“ veranlassen
  • Krisensituationen analysieren
  • Bewältigungsmaßnahmen planen und umsetzen
  • Projektkrisen an in- und externe Stakeholder kommunizieren
  • Begriffsdefinition „Was ist ein Konflikt“
  • Konfliktmanagementmodelle und Konfliktarten
  • Konflikte (frühzeitig) erkennen
  • Mit bewährten Methoden Konflikte analysieren
  • Strategien zur Konfliktlösung entwickeln
  • Konflikte bewältigen (z.B. durch das Führen von Konfliktgesprächen)
  • Im Extremfall einen professionellen Eskalationsweg beschreiten
  • Sich in Konfliktsituationen wohler und sicherer fühlen
  • Abgrenzung zu Einzelprojekten kennenlernen
  • Organisationmodelle erlernen
  • Methoden und Instrumente aneignen
  • Ressourcen erfolgreich managen
  • Parallellaufende Projekte aufsetzen und strukturieren
  • Änderungen verwalten
  • Relevante Umwelten berücksichtigen
  • Abschlussprozess von Großprojekten und Programmen durchführen
  • Positive Vermarktung sicherstellen
  • Überblick verschaffen und behalten
  • Modalitäten und Ablauf der Zertifizierung kennenlernen
  • Prüfungsähnliche Einheiten simulieren
  • Roadmap für die weitere individuelle Vorbereitung erarbeiten
  • Erarbeitung einer individuellen Strategie für die Prüfung
  • Tipps und Tricks für die Zertifizierungsprüfung
Gemeinsam aus- und weiterbilden
42 PDUs 48 QHs
€ 4.920,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
2 Starttermine
Deutsch
Tag

PDUs und QHs

42 PDUs
Professional Development Units (für die Re-Zertifizierung nach PMI®)
48 QHs
Qualifying Hours bzw. Weiterbildungsstunden (für die Re-Zertifizierung nach IPMA®)

Trainer:innen

Mag. Gerald Sandalek
Senior Consultant next level consulting
Dipl.-Kfm. Robert Reinhardt, CFA
Consultant next level consulting
DSA Martin Maly, uPM
Senior Consultant next level consulting
Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt, MIM
Managing Director next level consulting Salzburg
Walter Sedlacek
Mag. Walter Sedlacek, MSc, MBA
Managing Director next level consulting APAC
Armin Buchner
Armin Buchner, BA
Senior Consultant next level consulting

Wählen Sie Ihre Termine

1. Modul: Risiko- und Krisenmanagement in Projekten

Wien
20.10.2025 bis 21.10.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Salzburg
24.11.2025 bis 25.11.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch

2. Modul: Konfliktmanagement in Projekten

3. Modul: Großprojekte und Programme managen

4. Modul: pma/IPMA® Level C oder B - Zertifizierungsvorbereitung

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