Das erwartet Sie:
- Begriffsklärung und Abgrenzung Risiko und Krise
- Risikomanagement-Prozess in der Projektorganisation etablieren
- Risiken identifizieren, analysieren und bewerten
- Strategien und Maßnahmen planen, umsetzen und steuern
- Projektrisiken an in- und externe Stakeholder kommunizieren
- Instrumente der Krisenvermeidung und -vorsorge anwenden
- Krisenbewältigungsprozess gestalten
- Wirkungsvolle „Erste Hilfe-Maßnahmen“ veranlassen
- Krisensituationen analysieren
- Bewältigungsmaßnahmen planen und umsetzen
- Projektkrisen an in- und externe Stakeholder kommunizieren
- Begriffsdefinition „Was ist ein Konflikt“
- Konfliktmanagementmodelle und Konfliktarten
- Konflikte (frühzeitig) erkennen
- Mit bewährten Methoden Konflikte analysieren
- Strategien zur Konfliktlösung entwickeln
- Konflikte bewältigen (z.B. durch das Führen von Konfliktgesprächen)
- Im Extremfall einen professionellen Eskalationsweg beschreiten
- Sich in Konfliktsituationen wohler und sicherer fühlen
- Modalitäten und Ablauf der Zertifizierung kennenlernen
- Prüfungsähnliche Einheiten simulieren
- Roadmap für die weitere individuelle Vorbereitung erarbeiten
- Erarbeitung einer individuellen Strategie für die Prüfung
- Tipps und Tricks für die Zertifizierungsprüfung
28 PDUs
32 QHs
€ 3.710,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
3 Starttermine
Deutsch
Tag
Trainer:innen
Armin Buchner, BA
Senior Consultant next level consulting
Mag. Gerald Sandalek, zPM
Senior Consultant next level consulting
Dipl.-Kfm. Robert Reinhardt, CFA
Consultant next level consulting
DSA Martin Maly, uPM
Senior Consultant next level consulting
Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt, MIM
Managing Director next level consulting Salzburg
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