Projektmanagement Lehrgänge & MBA

Projektassistenz-Lehrgang

PHPSESSID: Technisch notwendiges Cookie vom Webserver. Ablauf: Session. Typ: HTTP
fcc_cookie_consent: Steuerung der Cookie-Zustimmung. Ablauf: 1 Jahr. Typ: HTTP
nlc_functional_youtube: Wird verwendet, um zu überprüfen, ob der Benutzer YouTube-Cookies zulässt. Ablauf: 1 Jahr. Typ: HTTP
nlc_marketing_gtagmanager: Wird verwendet, um zu überprüfen, ob der Benutzer Google Tag Manager-Cookies zulässt. Ablauf: 1 Jahr. Typ: HTTP
wp-wpml_current_language: Wird verwendet, um die bevorzugte Sprache des Benutzers festzustellen und die Sprache dementsprechend auf der Website einzustellen, wenn möglich. Ablauf: 1 Jahr. Typ: HTTP

Sie sind an einer anspruchsvollen Tätigkeit in Projekten interessiert und möchten die Projektleitung und das Projektteam spürbar entlasten? In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie Sie in der Rolle als Projektassistenz Organisation und Kommunikation in Projekten professionell unterstützen. Darüber hinaus erhalten Sie eine solide Wissensgrundlage für eine Zertifizierung nach den international anerkannten Standards der IPMA®, PMI® und PRINCE2®.

Das lernen Sie

1. Modul: Projekte planen und starten

Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden
Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen
Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse
Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan
Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, …
Ressourcen- und Kostenplan entwickeln
Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren
Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben
Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern
Projekte dokumentieren
Projektstartprozess erarbeiten
Startworkshop und Projektauftraggeber:innen-Sitzung durchführen

Mehr Erfahren

2. Modul: Projekte steuern und abschliessen

Projektcontrolling-Prozess gestalten
Leistungen, Termine, Ressourcen- und Kosten: Status erheben und steuernde Maßnahmen planen
Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und -umwelten)
Projektcontrolling-Workshop durchführen
Projektfortschrittsbericht erstellen
Projektauftraggeber:innen-Meeting abhalten
Änderungsmanagement-Prozess gestalten
Überblick: Projektkrisen bewältigen
Projektabschluss-Prozess gestalten
Projektabschluss-Workshop durchführen
Lernen aus dem Projekt sicherstellen
Projektabschlussbericht erstellen