Der Start ist eine der kritischen Phasen jedes Projekts. Was Sie hier versäumen, kann später oft nur mit erheblichem Mehraufwand korrigiert werden. Nach diesem Training organisieren Sie erfolgreiche Startprozesse und schaffen damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung.

Das lernen Sie

  • Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden
  • Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen
  • Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse
  • Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan
  • Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, …
  • Ressourcen- und Kostenplan entwickeln
  • Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren
  • Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben
  • Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern
  • Projekte dokumentieren
  • Projektstartprozess erarbeiten
  • Startworkshop und Projektauftraggeber:innen-Sitzung durchführen

Unsere Empfehlung

Dieses Training ist Teilmodul des "Kompaktlehrgang Projektmanagement".

Bei Buchung des gesamten Kompaktlehrgangs Projektmanagement profitieren Sie von unserem vergünstigten Paketpreis.

zum Kompaktlehrgang Projektmanagement

Gratis zu diesem Training:

next project light+Gratis Software
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Mit diesem voll funktionsfähigen Tool können Sie schnell und unkompliziert Ihre kleinen Projekte und projektähnlichen Aufgaben planen und controllen.

Roman Stangl
Logistik und Reklamationsbearbeitung, Wolf Klima- und Heiztechnik GmbH
„Die Seminare und Tipps konnte ich in meinem Projekt bereits mehrmals gebrauchen! Danke nochmals für das tolle Seminar!“
Gemeinsam aus- und weiterbilden
21 PDUs 24 QHs
€ 1.630,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
5 Orte
9 Starttermine
Deutsch und Englisch
3 Tage

PDUs und QHs

21 PDUs
Professional Development Units (für die Re-Zertifizierung nach PMI®)
Ways of Working - 21 PDUs
Power Skills - 0 PDU
Business Acumen - 0 PDU
24 QHs
Qualifying Hours bzw. Weiterbildungsstunden (für die Re-Zertifizierung nach IPMA®)

Trainer:innen

Rebecca Schreiberová
Managing Director next level academy
Mag. Walter Sedlacek, MSc, MBA
Managing Director next level consulting APAC
Gaston Saborowski
Senior Consultant next level consulting
Veronika Huber
Consultant next level consulting
Dipl.-Kfm. Robert Reinhardt, CFA
Consultant next level consulting

Wählen Sie Ihre Termine

1. Modul: Projekte planen und starten

Wien
31.07.2024 bis 02.08.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Hamburg
16.09.2024 bis 18.09.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Wien
16.09.2024 bis 18.09.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Live Online Training
23.09.2024 bis 25.09.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Englisch
Salzburg
07.10.2024 bis 09.10.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Wien
18.11.2024 bis 20.11.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Live Online Training
02.12.2024 bis 04.12.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Köln
03.12.2024 bis 05.12.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Wien
09.12.2024 bis 11.12.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch

Projekte planen und starten

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Hybride Lernstrecke Projektmanagement
€ 1.950,-
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Wien
Deutsch
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€ 7.320,-
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5 Orte
Deutsch
Großprojekte und Programme managen
€ 1.210,-
exkl. USt
Wien
Deutsch

Ihre Ansprechperson

Petra Gürth
Petra Gürth
Sales & Customer Service next level academy