Sie sind an einer anspruchsvollen Tätigkeit in Projekten interessiert und möchten die Projektleitung und das Projektteam spürbar entlasten? In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie Sie in der Rolle als Projektassistenz Organisation und Kommunikation in Projekten professionell unterstützen. Darüber hinaus erhalten Sie eine solide Wissensgrundlage für eine Zertifizierung nach den international anerkannten Standards der IPMA®, PMI® und PRINCE2®.

Das lernen Sie

1. Modul: Projekte planen und starten
  • Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden
  • Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen
  • Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse
  • Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan
  • Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, …
  • Ressourcen- und Kostenplan entwickeln
  • Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren
  • Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben
  • Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern
  • Projekte dokumentieren
  • Projektstartprozess erarbeiten
  • Startworkshop und Projektauftraggeber:innen-Sitzung durchführen
  • Projektcontrolling-Prozess gestalten
  • Leistungen, Termine, Ressourcen- und Kosten: Status erheben und steuernde Maßnahmen planen
  • Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und -umwelten)
  • Projektcontrolling-Workshop durchführen
  • Projektfortschrittsbericht erstellen
  • Projektauftraggeber:innen-Meeting abhalten
  • Änderungsmanagement-Prozess gestalten
  • Überblick: Projektkrisen bewältigen
  • Projektabschluss-Prozess gestalten
  • Projektabschluss-Workshop durchführen
  • Lernen aus dem Projekt sicherstellen
  • Projektabschlussbericht erstellen
  • Zielgruppen definieren
  • Botschaften erarbeiten und den Nutzen hervorheben
  • Projektidentität entwickeln (Projektname, Spielregeln, …)
  • Zielgruppenspezifische Marketingmaßnahmen ableiten
  • Projektmarketing-Terminplan erstellen
  • Ressourcen und Kosten planen
Gemeinsam aus- und weiterbilden
42 PDUs 48 QHs
€ 3.162,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
5 Orte
9 Starttermine
Deutsch
6 Tage

PDUs und QHs

42 PDUs
Professional Development Units (für die Re-Zertifizierung nach PMI®)
Ways of Working - 42 PDUs
Power Skills - 0 PDU
Business Acumen - 0 PDU
48 QHs
Qualifying Hours bzw. Weiterbildungsstunden (für die Re-Zertifizierung nach IPMA®)

Trainer:innen

Rebecca Schreiberová
Managing Director next level academy
Mag. Walter Sedlacek, MSc, MBA
Managing Director next level consulting APAC
Gaston Saborowski
Senior Consultant next level consulting
Veronika Huber
Consultant next level consulting
Dipl.-Kfm. Robert Reinhardt, CFA
Consultant next level consulting
Ing. Peter Sochna
Consultant next level consulting
Armin Buchner, BA
Consultant next level consulting
Mag. Manfred Pfeifer
Senior Consultant next level consulting

Wählen Sie Ihre Termine

1. Modul: Projekte planen und starten

Pöllauberg
10.07.2024 bis 12.07.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Wien
31.07.2024 bis 02.08.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Hamburg
16.09.2024 bis 18.09.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Wien
16.09.2024 bis 18.09.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Live Online Training
23.09.2024 bis 25.09.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Englisch
Salzburg
07.10.2024 bis 09.10.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Wien
18.11.2024 bis 20.11.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Live Online Training
02.12.2024 bis 04.12.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Köln
03.12.2024 bis 05.12.2024
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch

2. Modul: Projekte steuern und abschliessen

3. Modul: Projektmarketing

Projektassistenz-Lehrgang

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€ 1.630,-
exkl. USt
5 Orte
Deutsch und Englisch

Ihre Ansprechperson

Petra Gürth
Petra Gürth
Sales & Customer Service next level academy