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Sommer, Natur und Weiterbildung pur
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Arbeitsfreude reloaded
Wie Sie Arbeitsfrust hinter sich lassen

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Agiles Management
Neue Arbeitsweisen und innovative Methoden

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Unser Ausbildungsprogramm 2021/22
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Weitere Informationen wie Termine, Orte, Preise und Trainer finden Sie schnell und einfach unter Angabe des entsprechenden Webcodes. Die Webcodes finden Sie auch in unserer Training and Development Broschüre.

next level academy Trainingshighlights

 

ab 24.05.2022, in Wien

Stress-, Zeit- und Selbstmanagement in Projekten

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ab 07.06.2022, in Wien

Kompaktlehrgang Agiles Projektmanagement

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am 21.06.2022, in Wien

Archetypisches Storytelling

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News
Wie man mit 3 Jobs die Freude an der Arbeit nicht verliert
28.04.22
Wie man mit 3 Jobs die Freude an der Arbeit nicht verliert

Maria Praxmarer übt drei „Jobs“ gleichzeitig aus: Sie führt den Familienbetrieb, eine Vollholz-Tischlerei, ist bei next...

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News
Jetzt bis 16. Mai 2022 bewerben!
20.04.22
Jetzt bis 16. Mai 2022 bewerben!

Die next level academy GmbH organisiert in Kooperation mit der SMBS – University of Salzburg Business School diesen...

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News
All-Inclusive-Angebot
16.03.22
All-Inclusive-Angebot

Genießen Sie diesen Juni bzw. Juli Ihre Projekt- oder Prozessmanagement-Ausbildung inkl. Übernachtung, Frühstück und...

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Presse
Mit Transparenz und Vereinbarungen Konflikten vorbeugen
07.03.22
Mit Transparenz und Vereinbarungen Konflikten vorbeugen

In manchen Projekten herrscht eine explosive Atmosphäre. Wenn Expert*innen aus verschiedenen Disziplinen...

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Presse
„mind full“ oder schon „mindful“?
24.11.21
„mind full“ oder schon „mindful“?

Das englische Wortspiel macht deutlich, wie nahe sich jene Bewusstseinszustände sind, in denen man entweder achtsam ist...

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Presse
Was ist Agile Skalierung?
01.10.21
Was ist Agile Skalierung?

Stellen Sie sich vor, Sie haben fünf Personen, die locker flockig an einem Produkt oder Projekt arbeiten und dabei fast...

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Presse
Leitfaden für Agiles Prozessmanagement - Teil 2/2
01.10.21
Leitfaden für Agiles Prozessmanagement - Teil 2/2

Was sind die betrieblichen Voraussetzungen für Agiles Prozessmanagement und welche agilen Methoden und Techniken passen...

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Presse
Leitfaden für Agiles Prozessmanagment - Teil 1/2
14.09.21
Leitfaden für Agiles Prozessmanagment - Teil 1/2

„Agilität“ ist in aller Munde und auch im Prozessmanagement gilt agil als hip und trendy. Aber es ist kein Allheilmittel...

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Presse
Mit einheitlichem Projektmanagement zum Erfolg
30.08.21
Mit einheitlichem Projektmanagement zum Erfolg

Das Schweizer Unternehmen EWB – Elektrizitäts- und Wasserwerk der Stadt Buchs – führt viele traditionelle und neuartige...

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Presse
Neuer Partner bei next level consulting
21.06.21
Neuer Partner bei next level consulting

Die Eigentümer der next level consulting haben sich weiter formiert. Markus Felder bringt bereits seit März 2019 als...

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Für wen wir arbeiten

Lufthansa Group
Austrian Energy Agency
Zellstoff Pöls AG
Rewe
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Mikron
Flughafen Wien VIE
Hessischer Rundfunk
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Net Cologne
Welser Profile
Deutsche Telekom
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Endress+Hauser Services AG
Schweizerische Eidgenossenschaft
Sika
Nedcon
Ringier
WiG
abraxas
ZF

next level consulting in Zahlen

12
Sprachen
108
hochqualifizierte MitarbeiterInnen im Einsatz
9.800
durchgeführte Trainings- und Beratungstage jährlich
75
Aus- und Weiterbildungsthemen
20
Jahre Branchenerfahrung

Das sagen unsere Kunden über uns

"Die Projektmanagement-Professionalisierung und -Standardisierung hat beim EW Buchs die nächste Stufe erreicht. Mit tatkräftiger Unterstützung der next level consulting, haben wir gezielt das Projektmanagement-Know-how ausgebaut und die Prozesse etabliert. Die Mitarbeitenden sind bereit, ihre Projekte nach den neu definierten Projektmanagement-Standards und unter Anwendung des erlernten Wissens umzusetzen."

Markus Schommer

Direktor Elektrizitäts- und Wasserwerk der Stadt Buchs

"Neben dem professionellen Projektmanagement hat vor allem das Fingerspitzengefühl des Projektleiters von next level consulting bei der Begleitung der Veränderung, mit umfassender Beteiligung und intensiver Kommunikation, die Zusammenführung der beiden Verwaltungen zum Erfolg geführt."

Thomas Klöter

Koordinierende Leitung, Pastorale Dienste, Erzbistum Paderborn

„Mit Unterstützung von next level consulting wurde in unserem Unternehmen eine Project Management Community aufgesetzt und etabliert. Ein besonderes Highlight war der eintägige PM Day in Form einer «Stagebuilding Factory», wo mir die gute Fokussierung auf unsere Teambuilding sehr wichtig war. Ein Ausbildungskonzept, sowie der PM-Karrierepfad wurden erfolgreich entwickelt und werden nun laufend mit Trainings und Zertifizierungen umgesetzt. Durch die Begleitung und die praktischen Anwendungsbeispiele in den Trainings können unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ihre eigenen Projekte jetzt sicherer und professioneller abwickeln.“

Erwin Ochsner Leiter Projektmanagement Infrastructure & Outsourcing

Abraxas Informatik AG

„Mit Unterstützung der next level consulting wurde im Rahmen eines agilen Softwareentwicklungsprojekts sowohl der Anforderungsmanagement- als auch der Projektmanagementprozess auf eine neue und stabile Basis gebracht. Die Gestaltung und Implementierung effizienter Prozesse und das Coaching der beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgte zielgerichtet und sehr effektiv. Das umgesetzte Vorgehensmodell wird als „Blueprint“ auch zukünftigen Projekten von großem Nutzen sein.“

Mag. Bernhard Binder

Finanzleiter, WIFO - Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung

„next level consulting betreut die Deutsche Telekom zum Prozessmanagement im Bereich Technik seit mehreren Jahren. In Trainings und Workshops wurden nachhaltige Strukturen für einen fundierten Kompetenzaufbau und für eine professionelle Prozessorganisation geschaffen. next level consulting hat es dabei verstanden, die Verantwortlichen zum Prozessmanagement in die Lage zu versetzen, selbständig kontinuierliche Verbesserungsprozesse aufzusetzen und zu begleiten."

Ulrich Adams

Mitglied der Geschäftsleitung Technik, Deutsche Telekom Technik GmbH

„Mit der Unterstützung von next level consulting ist es uns gelungen, die Vielzahl an Themen zu strukturieren. Hierbei war insbesondere die Change-Architektur hilfreich."

Hans-Jörg Tatzel und Heinrich Polle

Personalentwicklung, R+V Versicherung und Geschäftsführer, UMB

„next level consulting hat beim Hessischen Rundfunk das Projektmanagement mit viel Empathie und persönlichem Engagement auch für individuelle Anliegen eingeführt.“

Bärbel Zare

Aus- und Fortbildung, Hessischer Rundfunk

„Dank der begleitenden Unterstützung von next level consulting wurde eine transparente und kundenorientierte Prozesslandschaft geschaffen. Mit dem Aufbau des Prozess- und des Wirkungscontrollings wurde der Grundstein für die operative Umsetzung einer effizienten und nachhaltigen Prozesssteuerung bei viadonau gelegt. Das Ergebnis ist heute ein gelebtes Managementsystem, welches die Unternehmensstrategie widerspiegelt und als Trägersystem für strategische Weiterentwicklungen agiert.“

Mag. Ines Wilflingseder

Teamleiterin Revision & Organisationsentwicklung, viadonau Österreichische Wasserstraßen-Gesellschaft mbH

„Wien Energie hat ein professionelles und mit SAP integriertes Projektportfolio- und Projektmanagementsystem auf Basis von SAP PPM entwickelt und eingesetzt, das den gesamten Lebenszyklus eines Projekts von der Ideenfindung über Planung, Controlling bis zur Nutzenbewertung unterstützt. next level consulting hat uns mit der Projektleitung des Lösungsanbieters unterstützt und dabei einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen dieses innovativen Vorhabens geleistet."

Marcus Paulus, MBA

Organisationsentwicklung - Leiter PMO, Wien Energie GmbH

„next level hat es verstanden ein gesamtheitliches Konzept zur Strategieentwicklung, Projektportfolio- Steuerung und Projektmanagement, angepasst an unsere Rahmenbedingungen, in der Provinz Österreich zu implementieren. Die professionelle Beratung, Schulung und Projektbegleitung durch kompetente Experten war Basis hierbei tiefgreifend, eigene Kompetenz aufzubauen und zu professionalisieren."

Dir. Adolf Inzinger

Gesamtleiter der Österreichischen Ordensprovinz, Provinzialamt Barmherzige Brüder Österreich

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** Unternehmen der next level Gruppe sind next level holding GmbH, next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH, next level consulting Österreich GmbH, next level consulting Schweiz Unternehmensberatung GmbH (Drittland), next level academy GmbH.

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next level holding GmbH.

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Tel: +43/1/478 06 60-0

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