Über 100 internationale Expert:innen

Sandra Schwendtner, next level consulting
Martin Maly, next level consulting
Event X-Days
IT und Software
WIFO - Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung
Consulting Projektmanagement

„Mit Unterstützung der next level consulting wurde im Rahmen eines agilen Softwareentwicklungsprojekts sowohl der Anforderungsmanagement- als auch der Projektmanagementprozess auf eine neue und stabile Basis gebracht. Die Gestaltung und Implementierung effizienter Prozesse und das Coaching der beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgte zielgerichtet und sehr effektiv. Das umgesetzte Vorgehensmodell wird als „Blueprint“ auch zukünftigen Projekten von großem Nutzen sein.“

Mag. Bernhard Binder

Finanzleiter, WIFO - Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung

WIFO - Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung
Consulting Projektmanagement
Bemer Int. AG
Consulting Projektmanagement

"Mit der Unterstützung der next level consulting wurde im Rahmen des Projektmanagement Qualifizierungspfads in unserem Unternehmen das Projektmanagement-Know-how ausgebaut. Dabei wurden praxisorientiert interne Projekte bearbeitet und die Teilnehmer:innen in begleitenden Ausbildungsmodulen in der Projektleitung durch next level consulting unterstützt. So ist uns ein wichtiger Schritt in Richtung Professionalisierung unserer Projektmanagementkompetenzen gelungen."

Jutta Ganahl

Head of Corporate Development, Bemer Int. AG

Bemer Int. AG
Consulting Projektmanagement
Elektrizitäts- und Wasserwerk der Stadt Buchs
Consulting Projektmanagement und Prozessmanagement

"Die Projektmanagement-Professionalisierung und -Standardisierung hat beim EW Buchs die nächste Stufe erreicht. Mit tatkräftiger Unterstützung der next level consulting, haben wir gezielt das Projektmanagement-Know-how ausgebaut und die Prozesse etabliert. Die Mitarbeitenden sind bereit, ihre Projekte nach den neu definierten Projektmanagement-Standards und unter Anwendung des erlernten Wissens umzusetzen."

Markus Schommer

Direktor Elektrizitäts- und Wasserwerk der Stadt Buchs

Elektrizitäts- und Wasserwerk der Stadt Buchs
Consulting Projektmanagement und Prozessmanagement
Erzbistum Paderborn
Consulting Projektmanagement

"Neben dem professionellen Projektmanagement hat vor allem das Fingerspitzengefühl des Projektleiters von next level consulting bei der Begleitung der Veränderung, mit umfassender Beteiligung und intensiver Kommunikation, die Zusammenführung der beiden Verwaltungen zum Erfolg geführt."

Thomas Klöter

Koordinierende Leitung, Pastorale Dienste, Erzbistum Paderborn

Erzbistum Paderborn
Consulting Projektmanagement
Abraxas Informatik AG
Consulting Projektmanagement

„Mit Unterstützung von next level consulting wurde in unserem Unternehmen eine Project Management Community aufgesetzt und etabliert. Ein besonderes Highlight war der eintägige PM Day in Form einer «Stagebuilding Factory», wo mir die gute Fokussierung auf unsere Teambuilding sehr wichtig war. Ein Ausbildungskonzept, sowie der PM-Karrierepfad wurden erfolgreich entwickelt und werden nun laufend mit Trainings und Zertifizierungen umgesetzt. Durch die Begleitung und die praktischen Anwendungsbeispiele in den Trainings können unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ihre eigenen Projekte jetzt sicherer und professioneller abwickeln.“

Erwin Ochsner

Leiter Projektmanagement Infrastructure & Outsourcing, Abraxas Informatik AG

Abraxas Informatik AG
Consulting Projektmanagement
Deutsche Telekom Technik GmbH
Consulting Prozessmanagement

„next level consulting betreut die Deutsche Telekom zum Prozessmanagement im Bereich Technik seit mehreren Jahren. In Trainings und Workshops wurden nachhaltige Strukturen für einen fundierten Kompetenzaufbau und für eine professionelle Prozessorganisation geschaffen. next level consulting hat es dabei verstanden, die Verantwortlichen zum Prozessmanagement in die Lage zu versetzen, selbständig kontinuierliche Verbesserungsprozesse aufzusetzen und zu begleiten."

Ulrich Adams

Mitglied der Geschäftsleitung Technik, Deutsche Telekom Technik GmbH

Deutsche Telekom Technik GmbH
Consulting Prozessmanagement
R+V Allgemeine Versicherung AG
Consulting Change Management

„Mit der Unterstützung von next level consulting ist es uns gelungen, die Vielzahl an Themen zu strukturieren. Hierbei war insbesondere die Change-Architektur hilfreich."

Hans-Jörg Tatzel und Heinrich Polle

Personalentwicklung, R+V Versicherung und Geschäftsführer, UMB

R+V Allgemeine Versicherung AG
Consulting Change Management
Hessischer Rundfunk
Consulting Projektmanagement

„next level consulting hat beim Hessischen Rundfunk das Projektmanagement mit viel Empathie und persönlichem Engagement auch für individuelle Anliegen eingeführt.“

Bärbel Zare

Aus- und Fortbildung, Hessischer Rundfunk

Hessischer Rundfunk
Consulting Projektmanagement
via donau - Österreichische Wasserstraßen-GmbH
Consulting Prozessmanagement

„Dank der begleitenden Unterstützung von next level consulting wurde eine transparente und kundenorientierte Prozesslandschaft geschaffen. Mit dem Aufbau des Prozess- und des Wirkungscontrollings wurde der Grundstein für die operative Umsetzung einer effizienten und nachhaltigen Prozesssteuerung bei viadonau gelegt. Das Ergebnis ist heute ein gelebtes Managementsystem, welches die Unternehmensstrategie widerspiegelt und als Trägersystem für strategische Weiterentwicklungen agiert.“

Mag. Ines Wilflingseder

Teamleiterin Revision & Organisationsentwicklung, viadonau Österreichische Wasserstraßen-Gesellschaft mbH

via donau - Österreichische Wasserstraßen-GmbH
Consulting Prozessmanagement
Wien Energie GmbH
Consulting Projektmanagement

„Wien Energie hat ein professionelles und mit SAP integriertes Projektportfolio- und Projektmanagementsystem auf Basis von SAP PPM entwickelt und eingesetzt, das den gesamten Lebenszyklus eines Projekts von der Ideenfindung über Planung, Controlling bis zur Nutzenbewertung unterstützt. next level consulting hat uns mit der Projektleitung des Lösungsanbieters unterstützt und dabei einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen dieses innovativen Vorhabens geleistet."

Marcus Paulus, MBA

Organisationsentwicklung - Leiter PMO, Wien Energie GmbH

Wien Energie GmbH
Consulting Projektmanagement
Barmherzige Brüder Österreich
Consulting Projektmanagement

„next level hat es verstanden ein gesamtheitliches Konzept zur Strategieentwicklung, Projektportfolio- Steuerung und Projektmanagement, angepasst an unsere Rahmenbedingungen, in der Provinz Österreich zu implementieren. Die professionelle Beratung, Schulung und Projektbegleitung durch kompetente Experten war Basis hierbei tiefgreifend, eigene Kompetenz aufzubauen und zu professionalisieren."

Dir. Adolf Inzinger

Gesamtleiter der Österreichischen Ordensprovinz, Provinzialamt Barmherzige Brüder Österreich

Barmherzige Brüder Österreich
Consulting Projektmanagement
Endress+Hauser GmbH
Consulting Projektmanagement

„Wir schätzen die objektive, zielorientierte und methodisch kompetente Projektführung durch next level consulting und sind im Hinblick auf Zielerreichung und Ergebnisqualität sehr zufrieden – alleine hätten wir dies angesichts der grossen Zahl von Stakeholdern und der heterogenen Interessenslage in übergreifenden Projekten nicht erreichen können. Dabei konnten wir uns davon überzeugen, dass next level consulting über umfassende Kompetenz in allen relevanten Facetten des Projektmanagements verfügt. Wir können das Unternehmen daher uneingeschränkt empfehlen.“

Dr. Ulrich Kaiser

Director Technology, Endress+Hauser Services AG

Endress+Hauser GmbH
Consulting Projektmanagement
Qiagen Vertriebs GmbH
Consulting Change Management

„Durch professionelles und pragmatisches Vorgehen kombiniert mit soliden Methodenwissen hat uns next level consulting optimal in unserem Change Management-Projekt unterstützt."

Dirk Zimmermann

Head of Global Development & Corporate Ventures Diagnostics, Vice President, Qiagen Vertriebs GmbH

Qiagen Vertriebs GmbH
Consulting Change Management
Sika Services AG
Consulting Projektmanagement

„Seit 2009 unterstützt uns next level consulting Schweiz bei der Professionalisierung unserer Projektabwicklung. Durch den breiten Erfahrungsschatz der nlc-Trainer und die praktischen Anwendungsbeispiele in den Trainings können unsere Mitarbeitenden ihre eigenen Projekte noch professioneller abwickeln.“

Anja Isele

Head Learning & Development Switzerland, Sika Services AG

Sika Services AG
Consulting Projektmanagement
TK Elevator AG
Consulting Projektmanagement

„next level consulting unterstützte unser globales Team bei der Einführung und Umsetzung des Projekt Management Office im Bereich F&E. Der außergewöhnlich fundierte Projektmanagement-Background, die stets präsente Nähe zur Realität und die effiziente Arbeitsweise ermöglichten uns eine zielgerichtete und schnelle Umsetzung.“

Dr. Benedikt Meier

Head of Global PMO, TK Elevator AG

TK Elevator AG
Consulting Projektmanagement
Ringier AG
Consulting Projektmanagement

„Mit next level consulting führen wir insbesondere Trainings im Bereich Projektmanagement durch. Die Kompetenz des Trainers, die schnellen Reaktionszeiten und die Fähigkeit unsere Bedürfnisse zu verstehen, macht für uns den Unterschied.“

Stephanie Wilcken

Training & Development, Ringier AG

Ringier AG
Consulting Projektmanagement

CHANGE:MAKER in Salzburg

Sabine Reithofer-Reinhardt, next level consulting

CHANGE:MAKER in Salzburg

23. April 2024 – Das Modell des Führungsfensters von Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt zeigt anhand von 4 Perspektiven und in 4 Ebenen die Change Dynamiken, die gerade in uns (Mikroperspektive) bis global (Makroperspektive) am Laufen sind.

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Ausbildung mit Gütesiegel

Workshop Abschluss

Ausbildung mit Gütesiegel

Im Berufsleben merkt man schnell, wie wichtig Fachwissen ist. Auch auf der Arbeitssuche werten nachgewiesene Kompetenzen den Lebenslauf eindrucksvoll auf und geben zusätzliches Selbstvertrauen. next level arbeitet mit führenden Projektmanagement-Vereinigungen wie der IPMA® zusammen, ist ein Registered Education Provider für das PMI® sowie ein APMG-akkreditierter Ausbildungsverband für PRINCE2®.

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Rosemary Thondanpallil und Michael Müllner

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