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Arbeitsfreude reloaded
Wie Sie Arbeitsfrust hinter sich lassen

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Agiles Management
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Brain-Fit von Zuhause aus
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next level academy Trainingshighlights

 

ab 22.03.2024, online und Wien

Kompaktlehrgang Change Management

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ab 15.04.2024, in Wien

Kompaktlehrgang Prozessmanagement

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ab 24.04.2024, in Wien

PMI-PMP® - Zertifizierungsvorbereitung

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Presse
Erweitern Sie Ihren Horizont im Projekt- und Prozessmanagement in unserem Lehrgang!
13.03.24
Erweitern Sie Ihren Horizont im Projekt- und Prozessmanagement in unserem Lehrgang!

Der Universitätslehrgang Projekt- und Prozessmanagement ist kein gewöhnlicher Lehrgang. 

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Presse
Digital Leadership in interkulturellen und verteilten Teams
12.02.24
Digital Leadership in interkulturellen und verteilten Teams

In der globalisierten Geschäftswelt sind interkulturelle Teams immer häufiger anzutreffen. Doch wie führt man verteilte...

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Presse
Eine Kugelbahn für digitales Prozessmanagement
20.12.23
Eine Kugelbahn für digitales Prozessmanagement

Die digitale Transformation verändert unsere Art zu arbeiten und Prozesse zu gestalten. Dabei sind drei...

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Events & Messen
Fuck-ups im Change Management und was wir daraus lernen können?
23.11.23
Fuck-ups im Change Management und was wir daraus lernen können?

„Fuck-ups im Change Management und was wir daraus lernen können“, das war der Titel des 7. Change:Maker Community...

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News
Erfolgreich im Wandel: Kompetenzen und Wege zur Entwicklung im Change Management
07.11.23
Erfolgreich im Wandel: Kompetenzen und Wege zur Entwicklung im Change Management

In unserem neuen Interview werfen wir einen Blick auf die Welt des Change Managements. 

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Events & Messen
Nachbericht zum next level Xperts Event
25.10.23
Nachbericht zum next level Xperts Event

Rund 100 Gäste, zwei Speaker und eine Band haben das lang erwartete next level Xperts Event am 19. Oktober 2023 in Wien...

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News
„Lernreisen“ im Kontext der digitalen Transformation Teil 1
10.10.23
„Lernreisen“ im Kontext der digitalen Transformation Teil 1

Das Lernen am PC, am Tablet und am Mobiltelefon ist flexibel, spart Zeit und Kosten – aber es bedarf gewisser Regeln,...

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News
„Lernreisen“ im Kontext der digitalen Transformation Teil 2
10.10.23
„Lernreisen“ im Kontext der digitalen Transformation Teil 2

Über die Möglichkeiten und Vorteile des „blended learning“ – also dem Mix von Präsenztraining und E-Learning – im Zuge...

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News
Karriereboost im Projektmanagement
22.09.23
Karriereboost im Projektmanagement

Der Universitäre Zertifikatslehrgang Projektmanagement bietet eine umfassende und flexible Ausbildung, die die...

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News
Wie hat sich das Professional Coaching in den letzten Jahren entwickelt?
21.08.23
Wie hat sich das Professional Coaching in den letzten Jahren entwickelt?

Gunter Gruhser, erfahrener Coach und Senior Berater bei der next level consulting, beantwortet uns unter anderem die...

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Für wen wir arbeiten

Lufthansa Group
Austrian Energy Agency
Zellstoff Pöls AG
Rewe
Allianz
ARZ
Verbund
ELGA
Mikron
Flughafen Wien VIE
Hessischer Rundfunk
viadonau
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buwog group
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Welser Profile
Deutsche Telekom
ÖBB
Endress+Hauser Services AG
Schweizerische Eidgenossenschaft
Sika
Nedcon
Ringier
WiG
abraxas
ZF

next level consulting in Zahlen

12
Sprachen
108
hochqualifizierte MitarbeiterInnen im Einsatz
9.800
durchgeführte Trainings- und Beratungstage jährlich
75
Aus- und Weiterbildungsthemen
20
Jahre Branchenerfahrung

Das sagen unsere Kunden über uns

Mit der Unterstützung der next level consulting wurde im Rahmen des Projektmanagement Qualifizierungspfads in unserem Unternehmen das Projektmanagement-Know-how ausgebaut. Dabei wurden praxisorientiert interne Projekte bearbeitet und die Teilnehmer/innen in begleitenden Ausbildungsmodulen in der Projektleitung durch next level consulting unterstützt. So ist uns ein wichtiger Schritt in Richtung Professionalisierung unserer Projektmanagementkompetenzen gelungen.

Jutta Ganahl

Head of Corporate Development, Bemer Int. AG

"Die Projektmanagement-Professionalisierung und -Standardisierung hat beim EW Buchs die nächste Stufe erreicht. Mit tatkräftiger Unterstützung der next level consulting, haben wir gezielt das Projektmanagement-Know-how ausgebaut und die Prozesse etabliert. Die Mitarbeitenden sind bereit, ihre Projekte nach den neu definierten Projektmanagement-Standards und unter Anwendung des erlernten Wissens umzusetzen."

Markus Schommer

Direktor Elektrizitäts- und Wasserwerk der Stadt Buchs

"Neben dem professionellen Projektmanagement hat vor allem das Fingerspitzengefühl des Projektleiters von next level consulting bei der Begleitung der Veränderung, mit umfassender Beteiligung und intensiver Kommunikation, die Zusammenführung der beiden Verwaltungen zum Erfolg geführt."

Thomas Klöter

Koordinierende Leitung, Pastorale Dienste, Erzbistum Paderborn

„Mit Unterstützung von next level consulting wurde in unserem Unternehmen eine Project Management Community aufgesetzt und etabliert. Ein besonderes Highlight war der eintägige PM Day in Form einer «Stagebuilding Factory», wo mir die gute Fokussierung auf unsere Teambuilding sehr wichtig war. Ein Ausbildungskonzept, sowie der PM-Karrierepfad wurden erfolgreich entwickelt und werden nun laufend mit Trainings und Zertifizierungen umgesetzt. Durch die Begleitung und die praktischen Anwendungsbeispiele in den Trainings können unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ihre eigenen Projekte jetzt sicherer und professioneller abwickeln.“

Erwin Ochsner Leiter Projektmanagement Infrastructure & Outsourcing

Abraxas Informatik AG

„Mit Unterstützung der next level consulting wurde im Rahmen eines agilen Softwareentwicklungsprojekts sowohl der Anforderungsmanagement- als auch der Projektmanagementprozess auf eine neue und stabile Basis gebracht. Die Gestaltung und Implementierung effizienter Prozesse und das Coaching der beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgte zielgerichtet und sehr effektiv. Das umgesetzte Vorgehensmodell wird als „Blueprint“ auch zukünftigen Projekten von großem Nutzen sein.“

Mag. Bernhard Binder

Finanzleiter, WIFO - Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung

„next level consulting betreut die Deutsche Telekom zum Prozessmanagement im Bereich Technik seit mehreren Jahren. In Trainings und Workshops wurden nachhaltige Strukturen für einen fundierten Kompetenzaufbau und für eine professionelle Prozessorganisation geschaffen. next level consulting hat es dabei verstanden, die Verantwortlichen zum Prozessmanagement in die Lage zu versetzen, selbständig kontinuierliche Verbesserungsprozesse aufzusetzen und zu begleiten."

Ulrich Adams

Mitglied der Geschäftsleitung Technik, Deutsche Telekom Technik GmbH

„Mit der Unterstützung von next level consulting ist es uns gelungen, die Vielzahl an Themen zu strukturieren. Hierbei war insbesondere die Change-Architektur hilfreich."

Hans-Jörg Tatzel und Heinrich Polle

Personalentwicklung, R+V Versicherung und Geschäftsführer, UMB

„next level consulting hat beim Hessischen Rundfunk das Projektmanagement mit viel Empathie und persönlichem Engagement auch für individuelle Anliegen eingeführt.“

Bärbel Zare

Aus- und Fortbildung, Hessischer Rundfunk

„Dank der begleitenden Unterstützung von next level consulting wurde eine transparente und kundenorientierte Prozesslandschaft geschaffen. Mit dem Aufbau des Prozess- und des Wirkungscontrollings wurde der Grundstein für die operative Umsetzung einer effizienten und nachhaltigen Prozesssteuerung bei viadonau gelegt. Das Ergebnis ist heute ein gelebtes Managementsystem, welches die Unternehmensstrategie widerspiegelt und als Trägersystem für strategische Weiterentwicklungen agiert.“

Mag. Ines Wilflingseder

Teamleiterin Revision & Organisationsentwicklung, viadonau Österreichische Wasserstraßen-Gesellschaft mbH

„Wien Energie hat ein professionelles und mit SAP integriertes Projektportfolio- und Projektmanagementsystem auf Basis von SAP PPM entwickelt und eingesetzt, das den gesamten Lebenszyklus eines Projekts von der Ideenfindung über Planung, Controlling bis zur Nutzenbewertung unterstützt. next level consulting hat uns mit der Projektleitung des Lösungsanbieters unterstützt und dabei einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen dieses innovativen Vorhabens geleistet."

Marcus Paulus, MBA

Organisationsentwicklung - Leiter PMO, Wien Energie GmbH

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** Unternehmen der next level Gruppe sind next level holding GmbH, next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH, next level consulting Österreich GmbH, next level consulting Schweiz Unternehmensberatung GmbH (Drittland), next level academy GmbH.

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next level holding GmbH.

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