Fehlende, fehlerhafte oder missverständliche Anforderungen in Projekten führen zu Unzufriedenheit bei/m Kunden:innen und zusätzlichen Kosten in späteren Projektphasen. Anforderungsmanagement ist darum wesentlich für das Gelingen von Projekten. In diesem Training lernen Sie, Anforderungen zu erkennen und zu dokumentieren, mit Änderungen umzugehen und bewährte Methoden und Instrumente zu nützen.

Das lernen Sie

  • Definition und Problemstellungen im Anforderungsmanagement
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Anforderungsmanagement in klassischen und agilen Vorgehensmodellen umsetzen
  • Anforderungen mit bewährten (kreativen) Techniken ermitteln
  • Anforderungen dokumentieren (z.B. Use Case)
  • Anforderungen mit erprobten Techniken prüfen und abstimmen
  • Anforderungen verwalten und Änderungen strukturiert handhaben
  • Welche gängigen IT-Tools Sie unterstützen können
Gemeinsam aus- und weiterbilden
14 PDUs 16 QHs
€ 1.210,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
Wien
1 Starttermin
Deutsch
2 Tage

PDUs und QHs

14 PDUs
Professional Development Units (für die Re-Zertifizierung nach PMI®)
Ways of Working - 14 PDUs
Power Skills - 0 PDU
Business Acumen - 0 PDU
16 QHs
Qualifying Hours bzw. Weiterbildungsstunden (für die Re-Zertifizierung nach IPMA®)

Trainer:innen

Mag. Walter Sedlacek, MSc, MBA
Managing Director next level consulting APAC

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1. Modul: Anforderungsmanagement in Projekten

Live Online Training
13.11.2024 bis 14.11.2024
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch

Anforderungsmanagement in Projekten

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Ihre Ansprechperson

Petra Gürth
Petra Gürth
Sales & Customer Service next level academy