Großprojekte und Programme sind mehr als große Einzelprojekte. Sie bestehen aus vielen Projekten, die gemeinsam koordiniert werden müssen. In diesem Training lernen Sie übergeordnete Ziele sicherzustellen, mehrere parallele Projekte gekonnt zu managen, die Anforderungen aller Stakeholder zu berücksichtigen und den Überblick zu behalten.

Das lernen Sie

  • Abgrenzung zu Einzelprojekten kennenlernen
  • Organisationmodelle erlernen
  • Methoden und Instrumente aneignen
  • Ressourcen erfolgreich managen
  • Parallellaufende Projekte aufsetzen und strukturieren
  • Änderungen verwalten
  • Relevante Umwelten berücksichtigen
  • Abschlussprozess von Großprojekten und Programmen durchführen
  • Positive Vermarktung sicherstellen
  • Überblick verschaffen und behalten
Gemeinsam aus- und weiterbilden
14 PDUs 16 QHs
€ 1.210,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
Wien
1 Starttermin
Deutsch
2 Tage

PDUs und QHs

14 PDUs
Professional Development Units (für die Re-Zertifizierung nach PMI®)
Ways of Working - 14 PDUs
Power Skills - 0 PDU
Business Acumen - 0 PDU
16 QHs
Qualifying Hours bzw. Weiterbildungsstunden (für die Re-Zertifizierung nach IPMA®)

Trainer:innen

Mag. Walter Sedlacek, MSc, MBA
Managing Director next level consulting APAC

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1. Modul: Großprojekte und Programme managen

Live Online Training
11.11.2024 bis 12.11.2024
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch

Großprojekte und Programme managen

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Ihre Ansprechperson

Petra Gürth
Petra Gürth
Sales & Customer Service next level academy