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Blog

Gestresst im Alltag

24.11.21 | Presse

„mindful“ oder schon „mind full“?

Das englische Wortspiel macht deutlich, wie nahe sich jene Bewusstseinszustände sind, in denen man entweder achtsam ist oder in denen der Kopf bereits (über-)voll ist: Ein einzelner Buchstabe macht hier den Unterschied. Und wie ist das in der realen Arbeitswelt? Unsere Expertin - Andrea Cerny - erzählt in diesem Interview, welchen Unterschied Achtsamkeit ausmachen kann.

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Gruppe arbeitet agil

01.10.21 | Presse

Was ist Agile Skalierung?

Stellen Sie sich vor, Sie haben fünf Personen, die locker flockig an einem Produkt oder Projekt arbeiten und dabei fast keine Steuerung von außen brauchen, weil sie selbstorganisiert und selbstständig arbeiten. Und plötzlich besteht die Notwendigkeit, dass eine Sache viel schneller erledigt sein muss oder viel größer wird und in kurzer Zeit müssen 50 oder 100 Personen agil an dieser Initiative arbeiten …  dann ist agile Skalierung die richtige Wahl.

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Agile Methoden im Prozessmanagement

01.10.21 | Presse

Leitfaden für Agiles Prozessmanagement - Teil 2/2

Was sind die betrieblichen Voraussetzungen für Agiles Prozessmanagement und welche agilen Methoden und Techniken passen zum jeweiligen Kontext? Das, und einen finalen 6-Punkte-Plan, um die häufigsten Fehler zu vermeiden, erörtern wir im Teil 2 dieses Beitrags. Jetzt geht es ans Eingemachte … oder besser gesagt: ans Einmachen!

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Gruppe vor Leitfaden zum Agilen PzM

14.09.21 | Presse

Leitfaden für Agiles Prozessmanagment - Teil 1/2

„Agilität“ ist in aller Munde und auch im Prozessmanagement gilt agil als hip und trendy. Aber es ist kein Allheilmittel und es wäre unsinnig, Agilität über alles drüber stülpen zu wollen. Vielmehr eröffnen sich dort neue und effektive Möglichkeiten, wo klassisches Prozessmanagement an seine Grenzen stößt. Finden Sie hier die wichtigsten Infos und Kriterien, um den richtigen Weg zu finden – der auch ein Mix aus beiden Welten sein kann.

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Projektmanagement Professionalisierung

30.08.21 | Presse

Mit einheitlichem Projektmanagement zum Erfolg

Das Schweizer Unternehmen EWB – Elektrizitäts- und Wasserwerk der Stadt Buchs – führt viele traditionelle und neuartige Projekte durch. Dabei wird eine bereichsübergreifende Planung zu einem Kraftakt, denn eine laufende Übersicht aller Projekte ist nicht ganz einfach.

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Markus Felder

21.06.21 | Presse

Neuer Partner bei next level consulting

Die Eigentümer der next level consulting haben sich weiter formiert. Markus Felder bringt bereits seit März 2019 als Geschäftsführer der next level academy frischen Wind in den Aus- und Weiterbildungsbereich des Unternehmens. Nach seinem erfolgreichen Start rückt er nun als neuer Miteigentümer der „next level consulting“ auf.

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Prozesse perfekt abrunden

10.06.21 | Presse

Prozessmanagement & Grillen für Chefs… und die es werden wollen

Wir bringen die Themen „Prozessmanagement und Grillen“ nicht unter einen Hut … sondern unter eine Haube – und laden zum Grillen im großen Stil. Nicht die kleine, familiäre Party, sondern ein professioneller Kontext mit Küchen- und Servicemannschaft ist Schauplatz unserer Prozessmanagement-Grillerei. Vorsicht heiß: Die Checkliste für wahre Chefs!

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28.05.21 | Presse

Eine „Kurzanleitung“ für den Start in die agile Welt

Agiles Vorgehen in Projekten ist noch immer ein Trendthema. Statt Projekte „en bloc“ zu planen und umzusetzen, gehen Teams in kleinen Schritten vor, stark selbstorganisiert und in enger Abstimmung mit Kunden. Dieses agile Management hält Projekte flexibel, beschleunigt sie und macht sie vor allem kundenorientiert. Was Fachleute derzeit feststellen: Viele Unternehmen brechen zu schnell in die agile Welt auf. Sie täten besser daran, zunächst mit einem Pilotprojekt Erfahrungen zu sammeln.

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Vom Grillmeister zum Prozessmanager

18.05.21 | Presse

Was kann der Prozessmanager vom Grillmeister lernen?

Damit die Gerichte zu einem Geschmackserlebnis werden, müssen noch vor und während dem Grillvorgang wichtige Schritte und Prozesse eingehalten werden. Gut optimierte Abläufe die auch eingehalten werden, sorgen am Ende für Erfolgserlebnisse. Schärfen Sie Ihre Sinne für essentielle und gut organisierte Prozessabläufe.

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08.04.21 | Presse

Multiprojektmanagement ist (so vital) wie Gartenarbeit

Wie man Multiprojektmanagement, und dabei insbesondere das Projektportfoliomanagement auf Gartenpflege und -gestaltung ummünzen kann, was Projektleiter*innen von Gärtner*innen lernen können und welche Fehler es zu vermeiden gilt … erläutern die next level consulting-Experten Michael Müllner und Stephan Holzgruber im Doppel-Interview.

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19.03.21 | Presse

Frühlingsputz im Projektmanagement

Die KonMari- Methode – benannt nach der Japanerin Marie Kondo – hilft Menschen aus der ganzen Welt beim Entrümpeln und Organisieren ihrer Häuser und Wohnungen. Lassen sich einige dieser Ideen auch im Projektmanagement anwenden? Ja, meint Katharina Heger, Senior Consultant bei next level consulting, die Kondos Aufräum-Art schon länger für sich entdeckt und für Projektmanager*innen und Organisationen adaptiert hat. Hier erhalten Sie nicht nur spannende Einblicke, sondern auch 3 praktische ToDo-Listen zum „Frühjahrsputz“ Ihrer Projekte.

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04.03.21 | News

Journey2Agile – Die Reise zu einer agilen Organisation

Stellen Sie sich eine zentrale Anlaufstelle vor, die größeren Unternehmen dabei hilft, agiler zu werden: Eine Guideline in Form einer Website, die Anleitungen und Hilfestellungen gibt bei einem Prozess, der sehr aufwändig ist und lange dauert. Und das ganze kostenfrei und in einer ständigen Erweiterung durch Experten und Anwender, die sich mit Know How und Erfahrung einbringen...

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17.02.21 | News

Design Thinking - 8 Tipps aus der Praxis

In der Praxis haben sich Design Thinking-Prinzipien herauskristallisiert, die sich vor allem in der Ideation-Phase bewährt haben. Sie gehören also untrennbar zum Innovationsprozess.

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01.02.21 | News

Design Thinking! Durch die Decke denken leicht gemacht!

Können Sie Fragezeichen aushalten? Dann stehen Sie gut in den Startlöchern für „Design Thinking“. Mit Design Thinking finden Sie besonders kreative Lösungen zum Beispiel für bahnbrechende Innovationen.

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03.01.21 | News

PMP® Exam Änderungen 2021

Am 2. Januar 2021 hat das Project Management Institute (PMI) die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® geändert. Im folgenden Artikel beantworten wir die Fragen, die uns dazu am häufigsten gestellt werden.

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Erfolgreich zum PMI-Zertifikat

22.12.20 | News

Ein ATP ist immer die richtige Wahl für Ihre PMI-Prüfungsvorbereitung

Mit dem Authorized Training Partner (ATP)-Programm stellt das Project Management Institute (PMI) sicher, dass Weiterbildungsanbieter gewisse Standards erfüllen. Es wird nicht garantiert, dass Schulungen, die von Nicht-ATPs angeboten werden, überhaupt als Weiterbildungsstunden für eine PMP®-Prüfung akzeptiert werden.

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07.12.20 | News

Unsere Interim Managerin Caroline Rotter im Kurzinterview

Seit Mai 2020 bereichert Caroline Rotter als Interim Managerin das next level consulting Team in der DACH-Region. In einem Kurzinterview gibt sie Einblicke über sich selbst und in ihre Arbeit.


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07.12.20 | News

Leichter Leben mit Achtsamkeit - Interview mit Elisabeth Cartolaro

Wenn man das Gefühl hat, nur mehr zu funktionieren, pausenlos im Stress ist und sich unaufhörlich Gedanken macht, ist es an der Zeit, die Stopp-Taste zu drücken. Wie man diesen Knopf findet, erklärt uns Expertin Elisabeth Cartolaro im nachfolgenden Kurzinterview.

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07.12.20 | News

Mit dem richtigen Werkzeug den Berufseinstieg erleichtern

Unser Projektmanagement Sponsoring-Programm an der Universität Salzburg, TU Wien und JKU Linz erfreut sich seit Jahren großer Beliebtheit unter den Studierenden. Next level Consultant Armin Buchner ist dieser Beobachtung in seiner Studie zur Bachelorarbeit auf den Grund gegangen. Dabei sind spannende Ergebnisse herausgekommen...

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30.11.20 | Events & Messen

Der DDIM Kongress 2020 - alles anders, alles neu, alles digital!

Am 6. November 2020 war die next level consulting das zweite Mal beim DDIM Kongress der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management dabei und doch war alles anders, alles neu, alles digital. Um Ihnen einen kurzen Einblick in das Erlebte zu geben, wurde Manfred Pfeifer (Geschäftsführer next level interim) dazu von Sophia Zindel (Assistentin next level interim) interviewt:
 

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Digitales lernen im Aufwind

05.11.20 | Events & Messen

Digitales Lernen im Aufwind

Lebenslanges Lernen ist für die meisten Berufe unabdingbar … und war es größtenteils seit jeher. Neu ist lediglich das Tempo; und noch neuer ist – vor allem durch die Corona-Situation bedingt – die Akzeptanz des Digitalen Lernens.

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03.11.20 | News

Unser Interim Manager Thomas Mäuser im Kurzinterview

Seit 2018 bereichert Thomas Mäuser als Interim Manager, Trainer und Coach das next level consulting Interim Management Team weltweit. In einem Kurzinterview gibt er Einblicke über sich selbst und in seine Arbeit.

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29.07.20 | Presse

Hand in Hand & Schritt für Schritt: Wie Prozess- und Change Management bei der Digitalisierung unterstützen

Das Thema „Digitalisierung“ ist aus unserem modernen Alltag nicht mehr wegzudenken. Strukturelle Veränderungen oder Erweiterungen, real wie virtuell, stehen für viele Unternehmen an, und damit geraten zwei Fragen schnell in den Mittelpunkt: Was müssen/wollen wir ändern – also z.B. welche Prozesse (Prozessmanagement) – und wie gehen wir mit den Veränderungen um?

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24.07.20 | News

Unser Interim Manager Marcus Wenkel im Kurzinterview

Seit November 2016 bereichert Marcus Wenkel als Interim Manager das next level consulting Team in der nlc-Region Deutschland. In einem Kurzinterview gibt er Einblicke über sich selbst und in seine Arbeit.

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11.05.20 | News

Interview mit Mag. Gerald Sandalek

Mit unserer Interviewserie „Held*innen im Projektalltag“ bitten wir Projektleiter*innen unserer Kundenbetriebe vor den Vorhang

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24.04.20 | News

Interview mit Jürgen Gutmayer

Jürgen Gutmayer erzählt im Zuge unserer Interviewserie wie er sein Projekt in dieser Krisenzeit am Leben hält...

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22.04.20 | News

Neue Fehlerkultur & temporäre Teamarbeit

Das viel gepriesene Agile Arbeiten fordert Mut zur Transparenz und Offenheit einer gewissen Fehlerkultur gegenüber. Es darf und sollte sichtbar sein, wenn Fehler passieren, weil alle davon lernen können – insbesondere innerhalb eines Teams...

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10.04.20 | News

Interview mit Dr. Bernhard Hufnagl

Digitales Lernen: Chancen und Risiken: Warum fehlt uns etwas, wenn wir ein persönliches Gespräch nur virtuell führen können - und was fehlt uns dabei? Warum macht eine 1 : 1 Übersetzung eines Präsenztrainings als virtuelles Training keinen Sinn? Diesen und weiteren Fragen gehen wir im Interview mit dem Wiener Neurobiologen, Autor und Speaker Dr. Bernd Hufnagl nach.

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06.04.20 | News

Agil agieren = Verantwortung übernehmen

Wie viel und vor allem welche Art von Veränderung braucht ein Unternehmen, um von alten, starren Strukturen in Richtung Neues Arbeiten zu kommen? Diese Frage beantworten wir hier mit zwei Gegenfragen: Wie wäre es, wenn wir einerseits mehr Vertrauen aufbringen und andererseits in unseren Jobs mehr Verantwortung übernehmen würden?

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26.03.20 | News

Neues Arbeiten mit Homeoffice & Teleworking

Die Kompetenzen, die wir in der Zeit der Isolation aufbauen, können und werden wir in die Welt nach der Krise mitnehmen: Homeoffice und Teleworking werden ein fixer Bestandteil unserer Arbeitswelt, die Leute werden vermehrt virtuell in Teams arbeiten...

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17.03.20 | News

next level consulting ist weiterhin für Sie da

Die aktuelle Situation betreffend dem Coronavirus hat Auswirkungen auf unsere tägliche Arbeit und stellt uns alle vor neue, bislang unbekannte Herausforderungen.

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06.03.20 | Events & Messen

PREMIERE des 1. Business Deep Datings in Salzburg

Am Mittwoch, den 04. März 2020, fand in Salzburg das 1. Business Deep Dating Event statt. Gleichzeitig feierten wir mit langjährigen Stammkunden und Wegbegleitern unser 20-jähriges Firmenjubiläum.

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05.02.20 | News

Expertin Katharina Heger über Gruppendynamik, das spannende Zusammenspiel innerhalb von Teams und Teambuilding-Spiele

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15.11.19 | News

Go Agile!

Mit unseren agilen Trainings und Zertifizierungen brechen Sie alte Strukturen und Systeme auf und lernen neue innovative Impulse und Methoden.

Zu unseren agilen Trainings...

14.11.19 | News

Mit Interim Management die Digitalisierung vorantreiben.

In vielen Unternehmen wird die digitale Transformation durch das Fehlen des notwendigen „digitalen Mindsets“ und mangelnde Expertise von Führungskräften und Mitarbeitern blockiert. Praxiserprobte Interim Manager von Digitalisierungsprojekten können den Wandel massiv beschleunigen. Wie beschreibt Manfred Pfeifer von next level interim.

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14.11.19 | News

Unsere Interim Managerin Elisabeth Polanyi im Kurzinterview

Seit 2014 bereichert Elisabeth Polanyi als Interim Manager, Trainer und Coach das next level consulting Interim Management Team weltweit. In einem Kurzinterview gibt sie Einblicke über sich selbst und in ihre Arbeit.

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13.11.19 | News

next level beim DDIM Kongress 2019

Dieses Jahr war die next level consulting das erste Mal beim DDIM Kongress in Düsseldorf dabei. Vertreten durch Manfred Pfeifer (Geschäftsführer next level interim) und Sophia Zindel (Assistentin next level interim) wurden interessante Gespräche geführt und spannenden Vorträgen zugehört. Um Ihnen einen kurzen Einblick in das Erlebte zu geben, wurde Herr Pfeifer dazu von Frau Zindel interviewt.

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11.11.19 | News

Agiler Kulturwandel

Agiles Arbeiten wird häufig allein mit Methoden wie Design Thinking oder Scrum in Verbindung gebracht. Doch die Einführung dieser Methoden reicht nicht aus, um Unternehmen wirklich agil zu machen. Mitarbeiter müssen sich wandeln: hin zu eigenverantwortlichen, entscheidungsfähigen und experimentierfreudigen Teamplayern. Wie Unternehmen diesen agilen Kulturwandel erzielen - dies beschreibt Unternehmensberater Robert Birkwald anhand von sieben Empfehlungen.

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06.11.19 | News

Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

Der Vortrag über die Einführung eines einheitliches Projektmanagement-Systems bei Ricola, sorgte bei den Besuchern des PM Forums in Nürnberg für reges Interesse und spannende Fragen.

Zur Präsentation...

27.09.19 | Events & Messen

„Fucked-up-Projects“: Besucherrekord in Wien

140 Gäste aus unterschiedlichen Branchen haben der „Fucked-up-Projects“-Night am 25.09.2019 in Wien einen neuen Besucherrekord beschert.

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26.09.19 | Events & Messen

FUCKED-UP-PROJECTS – aus Niederlagen lernen: Gelungene Premiere in Zürich

Rund 50 Gäste aus unterschiedlichen Branchen haben die „Fucked-up-Projects“-Night am 17.09.2019 in Zürich zu einer großartigen Premiere gemacht.

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03.09.19 | News

Kultur im Wandel

"Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung". Diesen Satz soll der griechische Philosoph Heraklit ca. 500 vor Christus gesagt haben. Heute ist er gültiger denn je. Wie Veränderungsprojekte und Unternehmenskultur einander bedingen, lesen Sie in unserem Interview mit Jenny Keller.

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30.08.19 | News

Unser Interim Manager Thomas Pacal im Kurzinterview

Seit September 2017 bereichert Thomas Pacal als Interim Manager, Trainer und Coach das next level consulting Interim Management Team weltweit. In einem Kurzinterview gibt er Einblicke über sich selbst und in seine Arbeit.

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13.08.19 | News

Das wichtigste Projekt: Gemeinsam Knoten lösen

In Unternehmen „alte Zöpfe abzuschneiden“ und neue Strukturen zu etablieren – das ist schon eine Mammutaufgabe. Eine ganz besondere Aufgabe ist es zudem, wenn es darum geht in der fast 2.000 Jahre alten katholischen Kirche eine neue Kultur des Denkens und Handelns zu ermöglichen. Im Interview mit unserem CEO, Wolfgang Rabl, lesen Sie, wie er das Erzbistum Paderborn bei der Organisationsentwicklung des Generalvikariats begleitet hat.

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PR-Strategie für Projekte

08.08.19 | Presse

In 7 Schritten zum gelungenen Projekt-Auftritt

„Tue Gutes und rede darüber“, heißt ein goldener Rat aus der PR-Szene. Diese Maxime haben sich die allermeisten Projektmanager*innen nur zur Hälfte zu Eigen gemacht. Gutes tun sie. Doch über ihre Projekte und Erfolge schweigen sie – sogar im eigenen Unternehmen. Ein strategischer Fehler, wie Profis warnen. Denn sein Vorhaben gut zu verkaufen entscheidet heute über den Erfolg. Fachleute beobachten: Projektteams, über die man spricht, werden besser unterstützt. Sie haben häufig exzellente Spezialisten im Team und kämpfen selten mit Widerstand von außen gegen ihre Ziele und Pläne. Außerdem kooperieren sie produktiv mit Partnern, sind in Krisen resistent gegen unliebsame Gerüchte und genießen das Vertrauen von Investoren, Auftraggebern und Öffentlichkeit.

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24.07.19 | News

New Work & Teamwork

Wie verändert New Work die Art von Teamwork?- Interview mit Andrea Cerny, Consultant bei next level consulting.

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28.06.19 | Events & Messen

Lessons Learned beim ersten "Fucked-up-Projects" Event am 26.06.19 in Mayrhofen, Tirol

Zum ersten Mal in Tirol und zum ersten Mal in Kooperation mit einem Partner! In diesem Fall mit der Jungen Wirtschaft Schwaz.

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24.06.19 | Events & Messen

Projektmanagement für Führungskräfte

Warum sind Projektmanagement-Skills für Führungskräfte heutzutage so wichtig? - Interview mit Sabine Reithofer.

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24.06.19 | News

Unsere Interim Manager Walter Sedlacek im Kurzinterview:

Seit 2013 bereichert Walter Sedlacek als Trainer und Coach das next level consulting Team in Österreich, Deutschland, UK und Südostasien. In einem Kurzinterview gibt er Einblicke über sich selbst und in seine Arbeit.

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17.06.19 | News

Wie Unternehmen erfolgreich die Vorteile von „E-Learning“ nutzen

Bei Unternehmen liegt E-Learning im Trend. Für Mitarbeiter ist das Lernen am Monitor flexibel und zeitsparend; digitale Lehrmethoden machen sogar richtig Spaß und liefern Wissen genau dann, wenn Mitarbeiter es brauchen.

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06.06.19 | Events & Messen

Lessons Learned beim "Fucked-up-Projects" Event in Salzburg

Knapp 30 Teilnehmer aus den verschiedensten Branchen trafen sich am 05. Juni 2019 zur mittlerweile 4. "Fucked-up-Projects" Veranstaltung in Salzburg.

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Manfred Pfeifer

29.05.19 | News

next level consulting nimmt Geschäftsbereich Interim Management in den Fokus

next level consulting fokussiert auf die handverlesene Vermittlung von „Spezialisten auf Zeit“ und bestellt Manfred Pfeifer zum neuen Verantwortlichen für das Geschäftsfeld „next level interim“. 

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22.05.19 | News

All-Inclusive-Angebot

Genießen Sie diesen Juli Ihre Projekt- oder Prozessmanagement-Ausbildung inkl. Übernachtung, Frühstück und Wellness.

Jetzt informieren...

13.05.19 | Events & Messen

Lessons Learned beim "Fucked-up-Projects" Event in München

Knapp 50 Teilnehmer aus den verschiedensten Branchen trafen sich am 09. Mai 2019 zur 2. "Fucked-up-Projects" Veranstaltung im Dachwerk LOFT in München...

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10.05.19 | News

Agile Kompetenzen international belegen

Kunden und Auftraggeber fordern in zunehmendem Maße auch einen Nachweis über die Kompetenzen zu agilen Vorgehenswei­sen. Belegen auch Sie jetzt Ihre Kompetenzen durch ein international anerkanntes Gütesiegel!

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Prozessabläufe optimieren

09.05.19 | Presse

Prozesse statt kostspieliger Roboter

Gute Arbeitsabläufe im Unternehmen sparen Zeit und stellen den Kunden zufrieden. Dies wissen viele Unternehmen. Doch ihnen fällt es schwer, ihre Abläufe zu verbessern. Genauer: Diese Verbesserung zu starten, nämlich den ersten Schritt zu tun und Bestandsaufnahme der bestehenden Abläufe zu machen. 6 Praxisstrategien helfen dabei, in die Prozessoptimierung aufzubrechen.

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07.05.19 | News

Presseheft zum Thema Prozessmanagement

Lesen Sie alle unsere Presseartikel zum Thema Prozessmanagement in unserem kompakten Presseheft. 

Jetzt herunterladen!

01.04.19 | News

Unsere Interim Manager im Kurzinterview:

Tanja Knob stellt sich vor: Seit Januar 2019 bereichert Tanja Knob als Interimsmanagerin, Trainerin und Coach das next level consulting Team im Raum Salzburg, München und Tirol. In einem Kurzinterview gibt sie Einblicke über sich selbst und in Ihre Arbeit. 

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01.04.19 | News

Presseheft zum Thema Agilität

Lesen Sie alle unsere Presseartikel zum Thema Agilität in unserem kompakten Presseheft. 

Jetzt herunterladen!

22.03.19 | Events & Messen

„Fucked-up-Projects“: Ein Abend voller Lessons Learned in Wien

Rund 70 Gäste aus vielfältigen Branchen und vier mutige Vortragende haben die „Fucked-up-Projects“-Night am 21.03.2019 in Wien zu einem tollen Erfolg gemacht.

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18.03.19 | Events & Messen

Eventreihe "Fucked up projects" - aus Niederlagen lernen

Aus der Szene der Start-up Unternehmen ist die so genannte „Fuck-up Night“ seit Jahren nicht mehr wegzudenken. Unternehmen scheitern - und idealerweise lernt man daraus.

Lesen Sie hier mehr!

11.03.19 | News

Interview: 7 Fragen an Gabriel Gassmann

Gabriel ist mit Anfang des Jahres 2019 als Geschäftsführer in der Schweiz erfolgreich ins Team eingestiegen und gibt nun erste Einblicke über sich in einem kurzen Interview.

Zum Interview

05.03.19 | Events & Messen

Besuchen Sie uns auf der Personal Swiss am Stand K.20

Verpassen Sie nicht unseren Vortrag zu "Fire Drill" am 02. April 2019 um 13:45 auf Content Stage 1. Wir freuen uns auf Ihren Besuch.

Mehr Infos...

28.02.19 | News

Neuer Geschäftsführer – neue Pfade des Wissens!

Markus Felder wird die next level academy GmbH ab 01.03.2019 als Geschäftsführer übernehmen und für frische Impulse im öffentlichen Aus- und Weiterbildungsbereich sorgen. Unter seiner Leitung will next level neue Produkte und Dienstleistungen am Ausbildungsmarkt rund um Projektmanagement, Prozessmanagement, Change Management und Agiles Management platzieren.

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25.02.19 | Presse

Wie unsere Lernbegleitung schnurstracks zu Ihren Zielen führt

Ihre „Lernstrecke“ ─ wie keine zweite auf dieser Welt!

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04.02.19 | News

Kurze Sprints zum großen Ziel

Aus der Software-Entwicklung kommend, wird Scrum zunehmend überall dort eingesetzt, wo es um rasche Innovation geht.

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25.01.19 | News

next level wächst und öffnet neuen Standort in Berlin

Hauptstadt, wir sind da: Am Dienstag feierte die next level mit Kunden, Mitarbeitern und Nachbarn die Neueröffnung des neuen Office im Herzen Berlins.Hauptstadt, wir sind da: Am Dienstag feierte die next level mit Kunden, Mitarbeitern und Nachbarn die Neueröffnung des neuen Office im Herzen Berlins.

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15.01.19 | News

Jetzt durchstarten: Mit unserem druckfrischen Karriere. Pfad. Finder!

Unser Trainingsprogramm 2019 wird Sie begeistern. Über 75 Themen und Neuheiten speziell im agilen Bereich warten darauf, von Ihnen entdeckt zu werden. Sehr gerne gestalten wir mit Ihnen gemeinsam Ihre persönliche „Learning Journey“.

Jetzt reinblättern...

08.01.19 | Presse

Interimsmanager in Projekten? 4 Strategien für den Erfolg mit „Externen“

Schaffen wir das überhaupt? Immer mehr Unternehmen stellen sich bei schwierigen Projekten genau diese Frage – und heuern externe Projektprofis an. Bislang waren Interimsmanager im Projektgeschäft selten. Doch genau das ändert sich derzeit. Fachfrau Kerstin Wünnecke erklärt, wie Unternehmen Interimsmanager optimal für ihre Projekte auswählen – und wie die Projektprofis dann das Vorhaben zügig arbeitsfähig machen...

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04.01.19 | Presse

Trends im Interim Management

In vielen Unternehmen werden Manager auf Zeit für Linienaufgaben eingesetzt. Wir brauchen Interim Experten aber auch in Projekten. Weshalb? Um den dynamischen Anforderungen von Kunden und Märkten gerecht zu werden. Hierbei werden Projekte von Jahr zu Jahr wichtiger, aber auch hier gibt es einen massiven Wandel zu beobachten.

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17.12.18 | Presse

Neuer Geschäftsführer – neuer Impuls!

Mit neuer Geschäftsführung startet next level consulting Schweiz durch: Gabriel N. Gassmann wird den Standort Schweiz der Unternehmensberatungsgesellschaft mit Schwerpunkt Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management ab Januar 2019 leiten. Unter der neuen Führung wird das Unternehmen seine Aktivitäten ausweiten und neue Akzente unter anderem bei der Ausbildung und Zertifizierung setzen.

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15.11.18 | Presse

„Beiseite räumen, was Innovationen im Wege steht“

Viele Unternehmen richten sich mit modernen Managementmethoden neu aus, etwa mit agilem Projektmanagement. Doch die Versuche sind nicht immer erfolgreich. Moderne Ansätze fruchten nur, wenn sich auch die Kultur der Unternehmen verändert...

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15.11.18 | News

Agil durch bewegte Zeiten - Damit aus Vollgas nicht Standgas wird

Wir leben in einer Zeit, die die Welt immer schneller drehen lässt. Zumindest haben wir das Gefühl, dass es so ist. Wir reden von VUCA, wir reden von Agilität, wir versuchen viel um in dieser immer komplexer werdenden Welt zu bestehen, denn Dynamik und Komplexität werden gefühlt immer schwerer zu managen. Daher suchen Unternehmen nach neuen Arbeitsweisen (new work) und Lösungen (z.B. agile Methoden, Design Thinking, etc.), um damit umgehen zu können, um auf den Markt schneller und flexibler reagieren zu können und schlussendlich zu überleben.

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26.10.18 | Events & Messen

Das war der pma focus 2018

Jedes Projekt ist von drei Kenngrößen – Qualität, Kosten und Zeit – unmittelbar betroffen. Der letzteren Kenngröße „Zeit“ widmete der pma focus, am 10.10.2018 seine Aufmerksamkeit.

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18.10.18 | Events & Messen

Lessons Learned beim "Fucked-up-Project Event" in Salzburg

Kein Sitzplatz blieb übrig, keine Frage unbeantwortet. Unter dem Motto „Shit happens – aus Niederlagen lernen“ wurden drei spannende Projekterlebnisse aus unterschiedlichen Branchen präsentiert...

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27.09.18 | Events & Messen

„Fucked-up-Projects“: Gelungene Premiere in Wien

Rund 70 Gäste aus unterschiedlichen Branchen haben die „Fucked-up-Projects“-Night am 26.09.2018 in Wien zu einer tollen Premiere gemacht.

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26.09.18 | News

Case Study: Digitale Transformation Ein Beispiel aus der Praxis

Die Stratmann Gruppe stand 2016 wie viele Mittelständler, vor erheblichen Herausforderungen. Das wirtschaftlich gesunde Unternehmen musste seine Ertragskraft in einer zunehmend komplexen Umwelt für die Zukunft sichern. Gemeinsam mit der Geschäftsführung entwickelte die next level ein agiles Vorgehensmodell, um die Veränderungsprozesse integriert zu designen und zu implementieren.

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06.07.18 | Presse

Freie Fahrt auf der „Projekte-Autobahn“

Den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen – so fühlen sich viele Unternehmen angesichts ihrer Projekte. Sie haben mehr Projekte in der Pipeline als sie bewältigen können. Das Problem: Die Unternehmen wissen nicht, welche Vorhaben für sie wirklich wichtig sind und wie sie die Wichtigen voranbringen können. Projektmanagement-Fachleute bieten Abhilfe. „Multiprojektmanagement“ nennt sich die Methodik, klug Prioritäten zu setzen – und sich effizient auf das Wesentliche zu konzentrieren. Expertin Dr. Andrea Cerny erklärt das 6-Schritte-Programm für erfolgreiches Multiprojektmanagement.

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22.05.18 | Events & Messen

Fucked-up-Projects Night feiert Premiere in München

 Misserfolge sind Wegweiser auf dem Weg zum Erfolg…

…und diesen Weg haben wir gemeinsam bei unserem „Fucked-up Projects“ Event am 16. Mai in München beschritten.

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20.03.18 | News

"Wissen jedem und jederzeit in digitaler Form zur Verfügung stellen"

Begrenzte Ressourcen optimal einsetzen - so begegnete die Swisscom AG in Zusammenarbeit mit next level consulting dem Thema "Digitales Lernen". Bei dem Schweizer Telekommunikationsunternehmen setzte man hierbei auf die Erarbeitung von Theorie und Basiswissen in interaktiven E-Learnings, die jederzeit und überall abrufbar sind und kombiniert diese mit Präsenzmodulen zur Wissensvertiefung. Im Gespräch berichten Ursula Geu und Bernadette Bichler über den Nutzen und die Herausforderung bei der Umstellung.

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19.03.18 | News

Weiterbildung erfolgreich digitalisieren

Immer mehr Unternehmen liebäugeln mit dem Ziel, die Weiterbildung für ihre Mitarbeiter zu digitalisieren. Verglichen mit klassischen Seminaren sparen Online-Kurse Zeit und Geld. Doch der Umzug vom Seminarraum ins "digitale Klassenzimmer" gelingt nicht immer reibungslos. Unsere Expertin Yveline Luterbacher erläutert 6 Erfolgsstrategien, mit denen Unternehmen ihre Weiterbildung erfolgreich auf digitales Lernen umstellen.

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16.03.18 | Events & Messen

Nachbericht: Eine Notfallstation zieht um - im laufenden Betrieb!

Unter diesem Titel stand der Abend unserer Veranstaltungsreihe „Projekte, die begeistern“. Jedes Jahr bietet diese Veranstaltung den Gästen die Gelegenheit einen Einblick von einem Experten in ein ganz besonderes Projekt zu erhalten und in lockerer Atmosphäre interessante Gespräche zu führen. Am 15. März hat sie nun wieder in Zürich stattgefunden.

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08.03.18 | Events & Messen

Fucked-up-Projects – ein voller Erfolg!

25 vertretene Branchen, 35 ProjektmanagerInnen und 4 mutige Vortragende – das ist die Bilanz des next level Consulting Events "Fucked-up-Projects" veranstaltet am 06. März in Salzburg.

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20.02.18 | News

Der Business Model Canvas

Der Business Model Canvas ist inzwischen ein bekanntes Modell, um ein Geschäftsmodell zu visualisieren, zu entwickeln und zu testen. Unsere Erfahrung zeigt, dass ein Business Model Canvas in vielen Fällen einen klassischen Business Plan ersetzen kann. Das Modell hilft dabei, alle wesentlichen Elemente eines erfolgreichen Geschäftsmodells zu analysieren und miteinander in Beziehung zu setzen.

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24.01.18 | Presse

In 6 Schritten unternehmenstaugliche Prozessabläufe einführen

Viele Unternehmen verbessern ihre Arbeitsabläufe. Doch die in großen Projekten veränderten Prozesse bleiben „Papiertiger“. Die Mitarbeiter ziehen nicht mit – auch dann, wenn die neuen Arbeitsabläufe ihnen Vorteile bringen. Experte Thomas Becker beobachtet, dass sich Mitarbeiter für die Neuerungen häufig nicht zuständig fühlen. Zum einen wurden sie in die Veränderung nicht einbezogen, zum anderen sind ihnen Aufgaben und Zuständigkeiten nicht klar. Thomas Becker erklärt, was zu tun ist – und hat einen Arbeitsplan mit 6 Schritten parat.

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Auf Stakeholder vergessen

06.12.17 | News

Wenn Stakeholdermanagement so wichtig ist, warum wird es so oft „vergessen“?

Stakeholdermanagement ist allen Projektmanagern ein Begriff. Dennoch wird in vielen Fällen (sogar absichtlich) darauf vergessen

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Probleme im Team lösen

15.11.17 | Presse

In sechs Schritten die Knoten in Organisationen lösen

Viele Unternehmen wollen ihre Arbeitsabläufe verbessern. Es lohnt sich eine schrittweise, pragmatische Vorgehensweise. Nämlich „Knoten“ in der Organisation zu lösen, also nach und nach die Probleme und Schmerzpunkte bei der Zusammenarbeit anzugehen. Der Vorteil: Dieser „sanfte“ Ansatz wird von Mitarbeitern häufig akzeptiert, weil viel Gewohntes bewahrt bleibt. Dadurch bleibt die Leistung der Mitarbeiter während der Prozessoptimierung erhalten.

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17.10.17 | Events & Messen

pma focus 17: Nix ist fix als Leitmotiv im Projektmanagement

Wien, 16.10.2017 – Besucherrekord beim diesjährigen Projektmanagement-Kongress pma focus.

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17.10.17 | Presse

PMI Chapter Event in Salzburg - Wieviel Selbstvermarktung brauchen ProjektmanagerInnen?

Was ist wichtiger - Können oder Inszenierung? Diese Frage stellten sich am 4. Oktober die TeilnehmerInnen des PMI Chapter Event in Salzburg.

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29.09.17 | Presse

Mit der „Fünf-Finger-Strategie“ bringen ProjektmanagerInnen wieder Ruhe ins Team

Laut, lästig, demotivierend – „Störer“ im Team können ProjektmanagerInnen die Nerven rauben. Doch bieten diese dem Projekt auch Chancen. Störer fühlen sich häufig unterfordert, unzufrieden mit der Vorgehensweise – oder sie weisen sogar auf bislang unentdeckte Projektrisiken hin.

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28.09.17 | News

Arbeiten im permanenten online Dialog

Projektmanagement wird immer komplexer und dynamischer. Ist der Weiterbildungsmarkt dafür gerüstet? Mehr dazu finden Sie im Standard-Interview mit unserem CEO, Wolfgang Rabl. 

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29.08.17 | News

„Jetzt arbeiten wir mit einem klaren und schlanken Prozess“

Bessere Projekt-Transparenz und realistische Ressourcenplanung - mit diesem Ziel verbessert die BBT-Gruppe das Management ihres Projektportfolios. Der christliche Träger von rund achtzig Krankenhäusern und Sozialeinrichtungen setzt sowohl bei seinen Strukturen und Prozessen an - als auch bei seiner Kultur. Im Gespräch berichtet Geschäftsführer Dr. Albert-Peter Rethmann über die Ziele und die Erfolge des Projekt-Portfoliomanagements.

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10.07.17 | Presse

6 Profi-Strategien: Wie Sie Interessengruppen für Ihr Projekt gewinnen!

Viele Projekte scheitern am Widerstand ihrer Umgebung. Verschiedene Interessengruppen („Stakeholder“) stemmen sich gegen das Vorhaben, weil sie für sich ungünstige Veränderungen erwarten. Die Aufgabe des Projektmanagers: Er muss bei diesen Gruppen Akzeptanz für sein Projekt erwirken, am besten Unterstützung. Wie er strategisch klug informiert und Kompromisse  schließt - dazu erklärt Projektprofi Thomas Waldorf 6 Erfolgsstrategien.

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23.06.17 | News

Die erste PM-Fuck-up Night – ein voller Erfolg!

30 vertretene Firmen, 45 schwitzende ProjektmanagerInnen und 4 mutige Vortragende – das ist die Bilanz der ersten next level consulting Fuck-up Night veranstaltet am 20. Juni in Salzburg.

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07.06.17 | News

next level consulting verstärkt seine Präsenz in Asien

...um unsere Kunden besser bei der Gestaltung und Umsetzung von zunehmend komplexieren lokalen Projekten zu unterstützen. In den letzten Monaten haben wir unser Berater- und Managementteam in Asien mit erfahrenen Kollegen ausgebaut, neue Standorte und Sprachen erschlossen und unsere Zusammenarbeit mit neuen Kunden vor Ort, sowie den lokalen Geschäftseinheiten unsere globalen Kunden stark intensiviert.

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23.05.17 | Presse

Projektmanagement in Österreich - ein stark unterschätztes Berufsbild

News: Dr. Johannes Kopf (AMS) und Mag.a Ina Voegele (Director Talent Management bei Austrian Airlines) haben bei der PMI Pressekonferenz Anfang Mai über die Bedeutung des Themas „Berufsbild des Projektmanagers“ diskutiert. Die spannenden Ergebnisse können Sie hier nachlesen.

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Diversität in Projektteams

17.05.17 | Presse

„Silodenken“ vermeiden: Sechs Taktiken für Vielfalt im Projektteam

Erfolgreiche Projektprofis bringen Vielfalt in ihr Team – und zwar nicht nur fachliche Vielfalt, sondern auch menschliche. Bewusst „kombinieren“ sie beispielsweise gewissenhafte Detailarbeiter, vorwärtsdrängende Macher oder kreative Visionäre. Die Mischung unterschiedlicher Persönlichkeiten weckt nicht nur Dynamik im Projektteam – sondern führt auch zu gut durchdachten Ergebnissen. Experte Gunter Gruhser erklärt sechs Erfolgsfaktoren für die Mitarbeiterauswahl im Projektmanagement.

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20.04.17 | News

Was OrganisationsentwicklerInnen vom Erzbistum Paderborn lernen können

„Berufung. Aufbruch. Zukunft“ – so lauten die Leitmotive des Zukunftsbilds für das Erzbistum Paderborn - das Erzbischof Hans-Josef Becker Ende 2014 in Kraft gesetzt hat. Die Erzdiözese möchte sich in den kommenden Jahren weiterentwickeln. Damit das auch in der zentralen Verwaltung des Bistums geschieht, ist ein Organisationsentwicklungsprozess im Erzbischöflichen Generalvikariat begonnen worden, den next level consulting seit Anfang 2016 begleitet.

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17.04.17 | Presse

Chat, Social Media & Co. – mit „Reverse Mentoring“ die digitale Projektwelt entdecken

Digitale Arbeitsmittel wie Chats und Social Media beflügeln die Projektarbeit. Zum einen können sie Abstimmungen beschleunigen, zum anderen „sozialen Kitt“ ins Team bringen. Doch viele Projektmanager tun sich schwer mit der Nutzung dieser Medien. Prof. Mühlfelder empfiehlt fünf Strategien, mit den digitalen Chancen sicher umzugehen.

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14.03.17 | Presse

Beim Team den richtigen „Motivationspunkt" finden

Projektmanager sind wie Könige ohne Land. Sie führen ein Projektteam - haben jedoch keine Weisungsbefugnis. Laut Hierarchie sind sie nicht die Vorgesetzten ihrer Mitarbeiter. Trotzdem können Projektmanager ihre Mitarbeiter für die Projektziele gewinnen, das Team geschickt motivieren und führen – auch ohne disziplinare Maßnahmen. Führungsexpertin Anna-Maria Muck erläutert sieben Strategien, wie Projektmanager ihre „Machtlücke“ durch Führungskompetenz füllen können.

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24.01.17 | News

Interview zur neuen Version von next project

Erhalten Sie interessante Einblicke in die brandaktuelle Version von next project und erfahren Sie mehr über die neuen Tool-Highlights.

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15.12.16 | Presse

Mit fünf Kreativ-Strategien gewinnen ProjektmanagerInnen ihr Publikum

Projektmanager stehen vor der schwierigen Aufgabe, Mitarbeiter, Kunden und andere Interessenten von ihrem Vorhaben zu überzeugen. Allein mit Sachinformationen geht dies nicht. Die Gehirnforschung zeigt: Mit geschickt gesetzten emotionalen Impulsen können Projektmanager Botschaften wirkungsvoll verankern. Fünf Kreativ-Strategien zeigen, wie Profis die Wirkung ihrer Präsentationen steigern und erfolgreich Botschaften verankern.

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16.11.16 | Presse

Sechs Stichpunkte für das „Handgepäck“ internationaler ProjektmanagerInnen

Megatrend „Internationale Projektarbeit“ - immer mehr Projektmanager werden ins Ausland geschickt. Doch im Gastland angekommen stehen sie vor Schwierigkeiten. Nicht, dass sie in kulturelle Fettnäpfchen tappen: die Probleme liegen zumeist auf anderem, unerwartetem Feld. Sechs Stichpunkte, die ProjektmanagerInnen auf ihrer Auslandsmission helfen.

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Bau eines Stadions

23.09.16 | News

Event-Nachbericht: Der Bau des Allianz Stadions

Am Montag, den 05. September 2016 ging zum 6. Mal unser Event "Projekte, die begeistern" in Wien über die Bühne oder sollte man eher sagen - über den Rasen... Die diesjährige Veranstaltung widmete sich nämlich dem Bau der "grünen Hölle" - auch Allianz Staidon genannt - und hat 3 Wochen nach der Eröffnung in selbigem stattgefunden. Gemeinsam mit den Verantwortlichen haben wir einen Blick hinter die Kulissen dieses Großprojekts geworfen.

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Mit Veränderungen umgehen

31.08.16 | Presse

Flucht, Angriff oder „totstellen“ – weshalb unser Gehirn viele Change-Projekte blockiert

Mit Restrukturierungen passen sich Unternehmen an veränderte Märkte an. Fortschritt durch Wandel. Doch die Kehrseite der Medaille ist: Während der Umorganisation geht häufig die Produktivität zurück. Mitarbeiter melden sich krank und Spitzenkräfte kündigen. Fachleute haben für diese „Nebenwirkungen“ der Changeprojekte eine überraschende Erklärung: Das menschliche Gehirn kommt mit solch tiefgreifenden Veränderungen nicht zurecht. Es schaltet automatisch in den „Alarmzustand“. Die Mitarbeiter reagieren instinktiv: Flucht, Angriff oder „sich totstellen“. Lesen Sie wie Unternehmen diese unvermeidlichen Instinktreaktionen in den Griff bekommen.

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Alltagsprojekte vorantreiben

27.06.16 | Presse

„Alltagsprojekte“ finden in Unternehmen kaum Unterstützung

Kleine und mittelgroße Projekte scheitern in vielen Unternehmen. Die Masse dieser „Alltagsprojekte“ muss ohne Aufmerksamkeit und Wohlwollen des Top-Managements auskommen. Es mangelt an klaren Zielen, realistischen Terminplänen, engagierten Spezialisten und dem nötigen Handlungsspielraum für Projektmanager. Kerstin Wünnecke erklärt, wie Projektmanager trotz dieser schwierigen Situation kleine und mittlere Projekte erfolgreich ans Ziel führen.

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22.06.16 | News

Online-Lösung für Ihre Prozessanalyse

Wollen Sie Blockaden, Schleifen und Zusatzaufwände für unklare Übergaben transparent machen?
Wir bieten für die Analyse Ihrer Prozesse eine einfache Erfassung diverser Prozessparameter an.

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Arbeitsabläufe verbessern

02.06.16 | Presse

Sieben typische Fehler bei der Verbesserung von Arbeitsabläufen

Viele Unternehmen wollen ihre Arbeitsabläufe wirtschaftlicher gestalten. Doch häufig sparen sie auf Kosten der Kundenzufriedenheit oder der Qualität. Prozessmanagement-Spezialist Michael Popp erklärt, welche Fehler Unternehmen vermeiden sollten und wie sie ihre Arbeitsabläufe wirklich gewinnbringend optimieren.

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Agiles Projektmanagement

22.04.16 | Presse

Fünf Kriterien für agiles Projektmanagement

Oft ist zu Beginn von Projekten noch vage und „schwammig“, wie das Ergebnis am Ende aussehen soll. Jedoch braucht der Projektmanager so früh wie möglich präzise Anforderungen für seine Planung. Wegen dieser Schwierigkeit setzen immer mehr Unternehmen auf agile Vorgehensweisen. Der Kernpunkt: Verzicht auf die „100%-Detailplanung“.

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2 Projektleiter für 1 Projekt

15.03.16 | Presse

Fünf Praxis Strategien: Mit der Doppelspitze Projekte zum Erfolg führen

Zunehmend setzen Unternehmen auf "Doppelspitzen" bei Projekten. Statt von einem "Solisten" wird das Vorhaben von zwei ProjektmanagerInnen geführt. Mit dieser Strategie wird das Fachwissen, die Erfahrungen und auch die persönlichen Fähigkeiten der ProjektleiterInnen kombiniert. Doppelspitzen helfen besonders bei schwierigen, fachlich breit aufgestellten Projekten. Mit fünf Praxisstrategien gelingt die nicht immer einfache Zusammenarbeit im Führungsteam.

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Anforderungen ermitteln

04.03.16 | Presse

Was will der KundeIn? - In vier Schritten zum Projekterfolg

Ein glasklarer Projektauftrag mit präzisierten Anforderungen: dies nennen viele Projektprofis das Herzstück des Erfolgs. Doch in der Praxis fällt es vielen Projektmanagern schwer, diese Anforderungen zu erheben und mit ihnen zu arbeiten.

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03.02.16 | Presse

Projekt-Portfoliomanagement - die „Flugkontrolle“ für Projekte

Vielen Unternehmen fehlt die Übersicht über ihre Projekte. Sie konzentrieren sich nicht auf die wesentlichen – und verschwenden Kraft für kaum lohnende Vorhaben. Mit der Methode des „Projektportfoliomanagement“ gleichen Unternehmen ihre Projekte mit ihrer Strategie ab: Passen die Vorhaben zu den Zielen und Entwicklungschancen? Welche Projekte werden gebraucht – welche sollten eingestellt werden? In fünf Schritten gelangen Unternehmen zum Portfoliomanagement.

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Schwierige Kundensituation lösen

12.01.16 | News

Einblicke in ein Praxisbeispiel zu Serious Gaming

Spielerisches Lernen ist seit drei Jahren ein viel diskutiertes Thema im Aus- und Weiterbildungs­bereich. Auch bei der next level wird Serious Gaming oder Reality Trainings, wie beispielsweise ‘‘Eigenland“ immer öfters angefragt. Ein Trainingshighlight bildet das Service Fire Drill Training. Im nachstehenden Interview erfahren Sie aus Trainer- und Kundensicht, was sich hinter diesem spannenden Trainingstitel versteckt.

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eden Reifegradanalyse

08.01.16 | News

Prozessmanagement-Reifegradanalyse nach eden

Stecken Sie mit Ihrem Prozessmanagement im Sumpf fest oder befinden Sie sich bereits im Garten „eden“? Mit der Reifegradanalyse nach eden ermitteln wir den Status der Prozessorientierung in Ihrem Unternehmen und empfehlen Maßnahmen zur Weiterentwicklung. 

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Frau mit agiler Haltung

07.01.15 | Presse

Mindset & Haltung im Agilen Prozessmanagement

next level Senior Consultant Katharina Heger wirft für uns mehr als nur einen Blick auf die bedeutsamen, aber nicht immer offensichtlichen Aspekte „Mindset“ und „Haltung“ im Agilen Prozessmanagement – und wie sich das auf die Organisation bzw. auf das Prozessmanagement auswirkt.

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