#project #process #change
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Aus- und Weiterbildung
Fundamental Trainings
Leadership in Projekten
Eine der wichtigsten Aufgaben erfolgreicher Projektmanager*innen liegt darin, alle Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel einzuschwören und zu motivieren. In diesem Training lernen Sie, wie Sie die Kraft der Führung ohne hierarchische Macht oder formelle Kompetenz für Ihr Team und sich entdecken und optimal nutzen können.
Pöllauberg (Österreich)
2022-07-20 20.07.-21.07.2022
Deutsch
EUR 1.150,00
Location: RETTER Seminar Hotel Bio Restaurant
09:00-17:00
Trainer:
Wien (Österreich)
2022-09-21 21.09.-22.09.2022
Location: Arcotel Kaiserwasser
Vienna (Österreich)
2022-09-28 28.09.-29.09.2022
Englisch
München (Deutschland)
2022-10-12 12.10.-13.10.2022
Location: wird rechtzeitig bekannt gegeben
Hamburg (Deutschland)
Location: Private ptm-Akademie GmbH
Salzburg (Österreich)
Location: next level Office, Salzburg
Frankfurt am Main (Deutschland)
2022-11-16 16.11.-17.11.2022
Köln (Deutschland)
Live Online Training (Online)
2022-11-28 28.11.-29.11.2022
Location: Online/Remote
2022-12-14 14.12.-15.12.2022
2023-02-01 01.02.-02.02.2023
EUR 1.210,00
2023-03-13 13.03.-14.03.2023
2023-03-22 22.03.-23.03.2023
2023-05-10 10.05.-11.05.2023
2023-05-11 11.05.-12.05.2023
2023-06-21 21.06.-22.06.2023
2023-07-19 19.07.-20.07.2023
2023-10-11 11.10.-12.10.2023
2023-10-18 18.10.-19.10.2023
2023-10-30 30.10.-31.10.2023
2023-11-15 15.11.-16.11.2023
20.07.-21.07.2022
Trainer: Mag. Markus Felder,MSc Christoph Rabl
09:00 -17:00
21.09.-22.09.2022
Trainer: DSA Martin Maly,uPM
28.09.-29.09.2022
Trainer: Mag. Walter Sedlacek,MSc, MBA
12.10.-13.10.2022
Trainer: Mag. Manfred Pfeifer
Trainer: Mag. Markus Felder,MSc
Trainer: Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt,MIM
16.11.-17.11.2022
28.11.-29.11.2022
14.12.-15.12.2022
01.02.-02.02.2023
Trainer: Christoph Rabl
13.03.-14.03.2023
22.03.-23.03.2023
10.05.-11.05.2023
Trainer: Dipl.-Ing. (FH) Henry Leißl
11.05.-12.05.2023
21.06.-22.06.2023
19.07.-20.07.2023
11.10.-12.10.2023
18.10.-19.10.2023
30.10.-31.10.2023
15.11.-16.11.2023
Der Start ist eine der kritischen Phasen jedes Projekts. Was Sie hier versäumen, kann später oft nur mit erheblichem Mehraufwand korrigiert werden. Nach diesem Training organisieren Sie erfolgreiche Startprozesse und schaffen damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung.
Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planabweichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
Bewährte Instrumente und Methoden helfen Ihnen, Prozesse in Unternehmen zu erheben, darzustellen und zu durchleuchten. In diesem Training lernen Sie diese Werkzeuge kennen und mit ihnen umzugehen und sind für die Mitarbeit in Prozessen bzw. Ihre Rolle als Prozessverantwortlicher gut vorbereitet.
Organisatorische Veränderungen in Unternehmen anzuregen, zu begleiten und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, ist heute eine Grundanforderung an Mitarbeiter*innen aller Führungsebenen. In diesem Training lernen Sie bewährte Methoden kennen und sofort für Ihre Veränderungsprozesse einzusetzen.
Erfolgreiche Projekte blicken in der Regel auf eine entsprechende Projektvorbereitung, einen intensiven Projektstart, ein aktives und regelmäßiges Projektcontrolling und einen passenden und formalen Projektabschluss zurück. Auf welche Erfolgsfaktoren es dabei ankommt und wie man die typischen Fehler vermeiden kann, erfahren Sie in diesem kompakten (Online)-Trainingsformat.
Gelebte Prozesse vom aktuellen IST zu einem möglichen SOLL-Prozess zu etablieren ist keine Zauberei. In diesem Training zum Management von Prozessen lernen Sie die wesentlichen Instrumente und Methoden kennen, um Prozesse abzugrenzen, zu erheben, darzustellen und zu analysieren.
Organisatorische Veränderungen in Unternehmen anzuregen, zu begleiten und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, ist heute eine Grundanforderung an Mitarbeiter*innen aller Führungsebenen. Dieses Training gibt Ihnen einen kompakten Überblick über das weite Themenfeld des Change Managements. Sie lernen eine Auswahl bewährter Methoden kennen und sofort für Ihre Veränderungsprozesse einzusetzen.
Technical Project Management - 0 PDU*
Leadership - 14 PDUs*
Strategic and Business Management - 0 PDU*
Wagramer Straße 8 1220 Wien
Telefon: +431 224240 Website
Lage und Anreise
Kistlerhofstrasse 75 81379 München
Telefon: +49 89 7244917-12 Website
Online
Telefon: Website
Wagramer Str. 83-85 1220 Wien
Telefon: 01 2022333 Website
Pöllaubergweg 88 8225 Pöllauberg
Telefon: 03335 2690 Website
Warwitzstraße 9, 2.15 5023 Salzburg
Telefon: +43 676 840808 456 Website
Arcotel Kaiserwasser
Datum:
02.02.-03.02.2022
Preis pro Teilnehmer exkl. USt
Anzahl Teilnehmer
09.03.-10.03.2022
Private ptm-Akademie GmbH
30.03.-31.03.2022
04.05.-05.05.2022
Online/Remote
18.05.-19.05.2022
Arcotel Donauzentrum
29.06.-30.06.2022
RETTER Seminar Hotel Bio Restaurant
wird rechtzeitig bekannt gegeben
next level Office, Salzburg
next level holding GmbH.
Floridsdorfer Hauptstrasse 1, 1210 Vienna
Tel: +43/1/478 06 60-0
Fax: +43/1/478 06 60-60