Sie möchten sich auf Ihren ersten Einsatz als Projektmanager:in gezielt vorbereiten? Oder Sie haben schon erste Projekte geleitet, benötigen aber noch das notwendige methodische Rüstzeug? In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich starten, steuern und abschließen. Sie lernen, wie Sie Ihr Projektteam auf das gemeinsame Ziel einschwören und mit schwierigen Führungssituationen umgehen. Darüber hinaus wird eine allgemeine Wissensgrundlage für eine Zertifizierung nach den international anerkannten Standards der IPMA®, PMI® und PRINCE2® geschaffen.
Das lernen Sie
- Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden
- Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen
- Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse
- Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan
- Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, …
- Ressourcen- und Kostenplan entwickeln
- Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren
- Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben
- Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern
- Projekte dokumentieren
- Projektstartprozess erarbeiten
- Startworkshop und Projektauftraggeber:innen-Sitzung durchführen
- Projektcontrolling-Prozess gestalten
- Leistungen, Termine, Ressourcen- und Kosten: Status erheben und steuernde Maßnahmen planen
- Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und -umwelten)
- Projektcontrolling-Workshop durchführen
- Projektfortschrittsbericht erstellen
- Projektauftraggeber:innen-Meeting abhalten
- Änderungsmanagement-Prozess gestalten
- Überblick: Projektkrisen bewältigen
- Projektabschluss-Prozess gestalten
- Projektabschluss-Workshop durchführen
- Lernen aus dem Projekt sicherstellen
- Projektabschlussbericht erstellen
- Führungsfähigkeiten erleben und reflektieren
- Das eigene Verhalten und das meiner Teammitglieder in Projekten verstehen
- Führungs- und Kommunikationsmodelle zur effektiven Steuerung von Projektteams erfahren
- Schwierige Führungssituationen im Projektalltag reflektieren
- Teamdynamiken erkennen und Teamentwicklung fördern
- Ihre Teammitglieder ohne lncentives motivieren
- Mit herausfordernden Teammitglieder umgehen
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Bewusstes Eskalieren bzw. Deeskalieren
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7 Tage kompakte Projektmanagement-Ausbildung in der Steiermark. Bei Buchung des gesamten Lehrgangs in Pöllauberg übernehmen wir die Kosten für 7 Übernachtungen inklusive Frühstück und Nutzung der Spa-Landschaft im RETTER Seminar Hotel Bio Restaurant.
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