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Next Level Consulting

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Leadership in Projekten

Projekte steuern und abschliessen

2
Tage
14
PDUs*
16
QHs**
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Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planabweichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Projekte steuern und abschliessen jetzt buchen

Das lernen Sie

  • Projektcontrolling-Prozess gestalten
  • Leistungen, Termine, Ressourcen- und Kosten: Status erheben und steuernde Maßnahmen planen
  • Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und -umwelten)
  • Projektcontrolling-Workshop durchführen
  • Projektfortschrittsbericht erstellen
  • Projektauftraggeber*innen-Meeting abhalten
  • Änderungsmanagement-Prozess gestalten
  • Überblick: Projektkrisen bewältigen
  • Projektabschluss-Prozess gestalten
  • Projektabschluss-Workshop durchführen
  • Lernen aus dem Projekt sicherstellen
  • Projektabschlussbericht erstellen


Dieses Training ist Teilmodul des "Kompaktlehrgang Projektmanagement" und setzt das Training "Projekte planen & starten" oder ähnliches Know-how voraus.

Bei Buchung des gesamten Kompaktlehrgangs Projektmanagement profitieren Sie von unserem vergünstigten Paketpreis.

Alle Informationen auf einen Blick als PDF
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Trainer und Berater

Mag.ManfredPfeiferBildTrainer
Mag. Manfred Pfeifer
Senior Consultant next level consulting
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Gabriel N.GassmannBildTrainer
Gabriel N. Gassmann
Managing Director next level consulting
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Dr.SabineReithofer-ReinhardtBildTrainer
Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt
Managing Director next level consulting Salzburg
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Mag. Michael Popp
Senior Consultant next level consulting
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Mag. Katharina Heger
Senior Consultant next level consulting
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Gaston Saborowski
Senior Consultant next level consulting
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Consultant next level consulting
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Dipl.-Ing. (FH) Henry Leißl
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Mag. Gerald Sandalek
Senior Consultant next level consulting
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