Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planabweichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
Das lernen Sie
- Projektcontrolling-Prozess gestalten
- Leistungen, Termine, Ressourcen- und Kosten: Status erheben und steuernde Maßnahmen planen
- Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und -umwelten)
- Projektcontrolling-Workshop durchführen
- Projektfortschrittsbericht erstellen
- Projektauftraggeber:innen-Meeting abhalten
- Änderungsmanagement-Prozess gestalten
- Überblick: Projektkrisen bewältigen
- Projektabschluss-Prozess gestalten
- Projektabschluss-Workshop durchführen
- Lernen aus dem Projekt sicherstellen
- Projektabschlussbericht erstellen
14 PDUs
16 QHs
€ 1.210,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
5 Orte
9 Starttermine
Deutsch und Englisch
2 Tage
Preis auf Anfrage
Tag
Trainer:innen
Rebecca Schreiberová
Managing Director next level academy
Ing. Peter Sochna
Consultant next level consulting
Dipl.-Kfm. Robert Reinhardt, CFA
Consultant next level consulting
Gaston Saborowski
Senior Consultant next level consulting
Wählen Sie Ihre Termine
Die Reise beginnt hier
Wir senden Ihnen regelmäßig Neues zu den Themen Projekt-, Prozess-, Change- und Agile Management.
