#project #process #change
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Start
Leistungen
Aus- und Weiterbildung
Fundamental Trainings
Projekte planen und starten
Der Start ist eine der kritischen Phasen jedes Projekts. Was Sie hier versäumen, kann später oft nur mit erheblichem Mehraufwand korrigiert werden. Nach diesem Training organisieren Sie erfolgreiche Startprozesse und schaffen damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung.
Dieses Training ist Teilmodul des "Kompaktlehrgang Projektmanagement".
Pöllauberg (Österreich)
2022-07-13 13.07.-15.07.2022
Deutsch
EUR 1.550,00
Location: RETTER Seminar Hotel Bio Restaurant
09:00-17:00
Trainer:
Wien (Österreich)
2022-09-13 13.09.-15.09.2022
Location: roomz Vienna Prater
Vienna (Österreich)
2022-09-14 14.09.-16.09.2022
Englisch
Location: Arcotel Kaiserwasser
München (Deutschland)
2022-10-04 04.10.-06.10.2022
Location: Private ptm-Akademie GmbH
Hamburg (Deutschland)
Location: wird rechtzeitig bekannt gegeben
Salzburg (Österreich)
Location: next level Office, Salzburg
Köln (Deutschland)
2022-11-08 08.11.-10.11.2022
Frankfurt am Main (Deutschland)
Live Online Training (Online)
2022-11-14 14.11.-16.11.2022
Location: Online/Remote
2022-11-29 29.11.-01.12.2022
2023-01-24 24.01.-26.01.2023
EUR 1.630,00
2023-02-14 14.02.-16.02.2023
2023-02-28 28.02.-02.03.2023
2023-03-06 06.03.-08.03.2023
2023-05-02 02.05.-04.05.2023
2023-07-12 12.07.-14.07.2023
2023-09-12 12.09.-14.09.2023
2023-10-02 02.10.-04.10.2023
2023-10-03 03.10.-05.10.2023
2023-10-10 10.10.-12.10.2023
2023-10-23 23.10.-25.10.2023
2023-11-07 07.11.-09.11.2023
2023-12-05 05.12.-07.12.2023
13.07.-15.07.2022
Trainer: Mag. Walter Sedlacek,MSc, MBA
09:00 -17:00
13.09.-15.09.2022
Trainer: Mag. Markus Felder,MSc
14.09.-16.09.2022
Trainer: Ing. Peter Sochna
04.10.-06.10.2022
Trainer: Heiko Brackmann
Trainer: Dipl.-Kfm. Robert Reinhardt,CFA
08.11.-10.11.2022
Trainer: Mag. Manfred Pfeifer
Trainer: Armin Buchner,BA
14.11.-16.11.2022
29.11.-01.12.2022
24.01.-26.01.2023
Trainer: Cara Rusy,BA
14.02.-16.02.2023
Trainer: Gaston Saborowski
28.02.-02.03.2023
06.03.-08.03.2023
02.05.-04.05.2023
12.07.-14.07.2023
12.09.-14.09.2023
02.10.-04.10.2023
03.10.-05.10.2023
Trainer: Ing. Ľubomír Slocík
10.10.-12.10.2023
Trainer: Jason Textor
23.10.-25.10.2023
07.11.-09.11.2023
05.12.-07.12.2023
Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planabweichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
Eine der wichtigsten Aufgaben erfolgreicher Projektmanager*innen liegt darin, alle Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel einzuschwören und zu motivieren. In diesem Training lernen Sie, wie Sie die Kraft der Führung ohne hierarchische Macht oder formelle Kompetenz für Ihr Team und sich entdecken und optimal nutzen können.
Bewährte Instrumente und Methoden helfen Ihnen, Prozesse in Unternehmen zu erheben, darzustellen und zu durchleuchten. In diesem Training lernen Sie diese Werkzeuge kennen und mit ihnen umzugehen und sind für die Mitarbeit in Prozessen bzw. Ihre Rolle als Prozessverantwortlicher gut vorbereitet.
Organisatorische Veränderungen in Unternehmen anzuregen, zu begleiten und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, ist heute eine Grundanforderung an Mitarbeiter*innen aller Führungsebenen. In diesem Training lernen Sie bewährte Methoden kennen und sofort für Ihre Veränderungsprozesse einzusetzen.
Erfolgreiche Projekte blicken in der Regel auf eine entsprechende Projektvorbereitung, einen intensiven Projektstart, ein aktives und regelmäßiges Projektcontrolling und einen passenden und formalen Projektabschluss zurück. Auf welche Erfolgsfaktoren es dabei ankommt und wie man die typischen Fehler vermeiden kann, erfahren Sie in diesem kompakten (Online)-Trainingsformat.
Gelebte Prozesse vom aktuellen IST zu einem möglichen SOLL-Prozess zu etablieren ist keine Zauberei. In diesem Training zum Management von Prozessen lernen Sie die wesentlichen Instrumente und Methoden kennen, um Prozesse abzugrenzen, zu erheben, darzustellen und zu analysieren.
Organisatorische Veränderungen in Unternehmen anzuregen, zu begleiten und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, ist heute eine Grundanforderung an Mitarbeiter*innen aller Führungsebenen. Dieses Training gibt Ihnen einen kompakten Überblick über das weite Themenfeld des Change Managements. Sie lernen eine Auswahl bewährter Methoden kennen und sofort für Ihre Veränderungsprozesse einzusetzen.
Technical Project Management - 21 PDUs*
Leadership - 0 PDU*
Strategic and Business Management - 0 PDU*
Online
Telefon: Website
Lage und Anreise
Kistlerhofstrasse 75 81379 München
Telefon: +49 89 7244917-12 Website
Rothschildplatz 2 1020 Wien
Telefon: 01 3615540 Website
Wagramer Straße 8 1220 Wien
Telefon: +431 224240 Website
Pöllaubergweg 88 8225 Pöllauberg
Telefon: 03335 2690 Website
Warwitzstraße 9, 2.15 5023 Salzburg
Telefon: +43 676 840808 456 Website
Webinar (Online)
Online/Remote
Datum:
24.02.2022
Preis pro Teilnehmer exkl. USt
EUR 0,00
Anzahl Teilnehmer
Private ptm-Akademie GmbH
22.03.-24.03.2022
roomz Vienna Prater
26.04.-28.04.2022
10.05.-12.05.2022
Arcotel Kaiserwasser
21.06.-23.06.2022
RETTER Seminar Hotel Bio Restaurant
wird rechtzeitig bekannt gegeben
next level Office, Salzburg
next level holding GmbH.
Floridsdorfer Hauptstrasse 1, 1210 Vienna
Tel: +43/1/478 06 60-0
Fax: +43/1/478 06 60-60