#project #process #change
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Start
Leistungen
Aus- und Weiterbildung
Fundamental Trainings
Projekte planen und starten
Der Start ist eine der kritischen Phasen jedes Projekts. Was Sie hier versäumen, kann später oft nur mit erheblichem Mehraufwand korrigiert werden. Nach diesem Training organisieren Sie erfolgreiche Startprozesse und schaffen damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung.
Dieses Training ist Teilmodul des "Kompaktlehrgang Projektmanagement".
Wien (Österreich)
2023-02-28 28.02.-02.03.2023
Deutsch
EUR 1.630,00
Location: next level academy
09:00-17:00
Trainer:
Salzburg (Österreich)
2023-03-06 06.03.-08.03.2023
Location: wird rechtzeitig bekannt gegeben
2023-04-18 18.04.-20.04.2023
Location: Arcotel Kaiserwasser
Vienna (Österreich)
2023-04-25 25.04.-27.04.2023
Englisch
Köln (Deutschland)
2023-05-02 02.05.-04.05.2023
2023-06-13 13.06.-15.06.2023
Pöllauberg (Österreich)
2023-07-12 12.07.-14.07.2023
Location: RETTER Seminar Hotel Bio Restaurant
2023-09-12 12.09.-14.09.2023
2023-10-02 02.10.-04.10.2023
Live Online Training (Online)
2023-10-03 03.10.-05.10.2023
Location: Online/Remote
2023-10-10 10.10.-12.10.2023
Hamburg (Deutschland)
2023-11-07 07.11.-09.11.2023
2023-12-05 05.12.-07.12.2023
28.02.-02.03.2023
Trainer: Mag. Gerald Sandalek,zPM
09:00 -17:00
06.03.-08.03.2023
Trainer: Dipl.-Kfm. Robert Reinhardt,CFA
18.04.-20.04.2023
Trainer: Rebecca Schreiberová
25.04.-27.04.2023
Trainer: Ing. Ľubomír Slocík
02.05.-04.05.2023
13.06.-15.06.2023
12.07.-14.07.2023
Trainer: Mag. Walter Sedlacek,MSc, MBA
12.09.-14.09.2023
02.10.-04.10.2023
03.10.-05.10.2023
10.10.-12.10.2023
Trainer: Jason Textor
07.11.-09.11.2023
Trainer: Armin Buchner,BA
05.12.-07.12.2023
Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planabweichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
Eine der wichtigsten Aufgaben erfolgreicher Projektmanager*innen liegt darin, alle Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel einzuschwören und zu motivieren. In diesem Training lernen Sie, wie Sie die Kraft der Führung ohne hierarchische Macht oder formelle Kompetenz für Ihr Team und sich entdecken und optimal nutzen können.
Bewährte Instrumente und Methoden helfen Ihnen, Prozesse in Unternehmen zu erheben, darzustellen und zu durchleuchten. In diesem Training lernen Sie diese Werkzeuge kennen und mit ihnen umzugehen und sind für die Mitarbeit in Prozessen bzw. Ihre Rolle als Prozessverantwortlicher gut vorbereitet.
Organisatorische Veränderungen in Unternehmen anzuregen, zu begleiten und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, ist heute eine Grundanforderung an Mitarbeiter*innen aller Führungsebenen. In diesem Training lernen Sie bewährte Methoden kennen und sofort für Ihre Veränderungsprozesse einzusetzen.
Erfolgreiche Projekte blicken in der Regel auf eine entsprechende Projektvorbereitung, einen intensiven Projektstart, ein aktives und regelmäßiges Projektcontrolling und einen passenden und formalen Projektabschluss zurück. Auf welche Erfolgsfaktoren es dabei ankommt und wie man die typischen Fehler vermeiden kann, erfahren Sie in diesem kompakten (Online)-Trainingsformat.
Gelebte Prozesse vom aktuellen IST zu einem möglichen SOLL-Prozess zu etablieren ist keine Zauberei. In diesem Training zum Management von Prozessen lernen Sie die wesentlichen Instrumente und Methoden kennen, um Prozesse abzugrenzen, zu erheben, darzustellen und zu analysieren.
Organisatorische Veränderungen in Unternehmen anzuregen, zu begleiten und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, ist heute eine Grundanforderung an Mitarbeiter*innen aller Führungsebenen. Dieses Training gibt Ihnen einen kompakten Überblick über das weite Themenfeld des Change Managements. Sie lernen eine Auswahl bewährter Methoden kennen und sofort für Ihre Veränderungsprozesse einzusetzen.
Ways of Working - 21 PDUs*
Power Skills - 0 PDU*
Business Acumen - 0 PDU*
Wagramer Straße 8 1220 Wien
Telefon: +431 224240 Website
Lage und Anreise
Floridsdorfer Hauptstraße 1 1210 Wien
Telefon: +431 47806600 Website
Telefon: Website
Pöllaubergweg 88 8225 Pöllauberg
Telefon: 03335 2690 Website
Online
Arcotel Kaiserwasser
Datum:
24.01.-26.01.2023
Preis pro Teilnehmer exkl. USt
Anzahl Teilnehmer
next level academy
wird rechtzeitig bekannt gegeben
RETTER Seminar Hotel Bio Restaurant
Online/Remote
next level holding GmbH.
Floridsdorfer Hauptstrasse 1, 1210 Vienna
Tel: +43/1/478 06 60-0
Fax: +43/1/478 06 60-60