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Next Level Consulting

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Projekte steuern und abschliessen

Projekte planen und starten

3
Tage
21
PDUs*
24
QHs**
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Der Start ist eine der kritischen Phasen jedes Projekts. Was Sie hier versäumen, kann später oft nur mit erheblichem Mehraufwand korrigiert werden. Nach diesem Training organisieren Sie erfolgreiche Startprozesse und schaffen damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung.

Projekte planen und starten jetzt buchen

Das erwartet Sie

  • Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden
  • Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen
  • Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse
  • Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan
  • Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, …
  • Ressourcen- und Kostenplan entwickeln
  • Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren
  • Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben
  • Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern
  • Projekte dokumentieren
  • Projektstartprozess erarbeiten
  • Startworkshop und Projektauftraggeber*innen-Sitzung durchführen

 

Dieses Training ist Teilmodul des "Kompaktlehrgang Projektmanagement". 

Bei Buchung des gesamten Kompaktlehrgangs Projektmanagement profitieren Sie von unserem vergünstigten Paketpreis. 

Alle Informationen auf einen Blick als PDF
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Trainer und Berater

Dipl.-Kfm.RobertReinhardtBildTrainer
Dipl.-Kfm. Robert Reinhardt
Consultant next level consulting
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RebeccaSchreiberováBildTrainer
Rebecca Schreiberová
Managing Director next level academy
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Mag.WalterSedlacekBildTrainer
Mag. Walter Sedlacek
Managing Director next level consulting APAC
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Mag. Manfred Pfeifer
Senior Consultant next level consulting
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Gaston Saborowski
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Mag. Gerald Sandalek
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