Projekte planen und starten

3
Tage

Der Start ist eine der kritischen Phasen jedes Projekts. Was Sie hier versäumen, kann später oft nur mit erheblichem Mehraufwand korrigiert werden. Nach diesem Training organisieren Sie erfolgreiche Startprozesse und schaffen damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung.

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Das erwartet Sie

Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden
Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen
Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse
Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan
Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, …
Ressourcen- und Kostenplan entwickeln
Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren
Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben
Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern
Projekte dokumentieren
Projektstartprozess erarbeiten
Startworkshop und Projektauftraggeber*innen-Sitzung durchführen

Dieses Training ist Teilmodul des "Kompaktlehrgang Projektmanagement".

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Trainer und Berater

Mag. Markus Felder

Managing Director next level academy

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Gabriel N. Gassmann

Managing Director next level consulting

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DSA Martin Maly

Senior Consultant next level consulting

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Mag. Walter Sedlacek

Managing Director next level consulting APAC

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Dipl.-Kfm. Robert Reinhardt

Consultant next level consulting

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Let your projects fly

Dieses Buch ist als operatives Nachschlagewerk für das Management von Projekten konzipiert. Erprobte Methoden mit Abbildungen und Beispielen, sowie konkrete Beschreibungen zu den Projektmanagementprozessen: Start, Controlling und Abschluss, ergänzt um Hilfsmittel und Checklisten ermöglichen eine sofortige Anwendbarkeit im eigenen Projekt.

Gratis Software

next project light+

Mit diesem voll funktionsfähigen Tool können Sie schnell und unkompliziert Ihre kleinen Projekte und projektähnlichen Aufgaben planen und controllen.

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