Skip to main content

Agilné pristupovanie k projektom

2
dni
Inline popup

Aké sú predpoklady použitia agilných metód, aké sú ich slabé a silné stránky? Ako sa dajú agilné metódy skombinovať s tradičným konceptom riadenia projektov? Na tomto školení sa naučíte používať agilnú metódu Scrum a Kanban, a dozviete sa, ako možno implementovať agilné riadenie do klasickej projektovej štruktúry.

Naučíte sa

  • Agilné metódy: kedy a prečo ich používať?
  • Agilné prístupy: princípy a hodnoty
  • Prehľad jednotlivých modelov agilných prístupov
  • Určenie rol v Scrume: Majiteľ produktu, Scrum Master a tím
  • Scrum proces: komunikačné štruktúry a práca v šprintoch
  • Plánovať a kontrolovať v prostredí Scrum
  • Kanban praktiky, meetingy, dôležité indikátory a čísla
  • Použiť Scrumban ako agilnú metódu
  • Agilné verzus sekvenčné prístupy: ako môžu byť čo najlepšie kombinovateľné?
  • Vytvoriť zmluvné podmienky s ohľadom na agilné prostredie

 

*Dôležitá poznámka: V prípade potreby sa bude konať školenie online formou. 

Všetky informácie prehľadne vo forme PDF

Tréneri a konzultanti

Ing.PeterSochnaBildTrainer
Ing. Peter Sochna
Consultant
k stránke trénera

Teraz sa prihlásiť

Termíny

V tomto case nie su mozne ziadne volne terminy.

Termíny

V tomto case nie su mozne ziadne volne terminy.

Toto by Vás mohlo tiež zaujímať

next level holding GmbH.

Floridsdorfer Hauptstrasse 1, 1210 Vienna

Tel: +43/1/478 06 60-0

Fax: +43/1/478 06 60-60