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VZPM/IPMA® - Level D - Zertifizierungsvorbereitung inkl. Projektmanagement-Grundlagen

4,5
Tage
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Dieses Live Online Training vermittelt Ihnen praxisnahes Basis-Wissen im Projektmanagement. Sie erlangen damit nicht nur wertvolles Know-how für das erfolgreiche Planen, Starten und Steuern Ihrer Projekte, sondern werden auch optimal auf die Zertifizierungsprüfung nach VZPM/IPMA® Level D (Schweiz) zum Project Management Associate vorbereitet. Die Online-Prüfung erfolgt zeitnah nach dem Training im Zuge eines geschlossenen Prüfungstermins.

Das erwartet Sie

  • Termine, Ressourcen und Kosten planen
  • Projektorganisation etablieren
  • Projektstartprozess gestalten
  • Projektfortschritt messen und Planabweichungen feststellen
  • Steuernde Massnahmen einleiten
  • Mit Änderungen im Projekt umgehen
  • Projekte professionell abschliessen
  • Social Skills optimieren
  • Projektmarketing aufsetzen
  • Auf Ihre Projektteammitglieder eingehen und sie motivieren

Gratis zu dieser Veranstaltung:

  • Buch „Let your projects fly”
  • Buch „Projektmanagement – Zertifizierung nach IPMA(ICB4)-Ebenen D und C“


Alle wichtigen Infos zu diesem Training erhalten Sie in unserer kostenlosen Infosession zur VZPM/IPMA® Level D - Zertifizierungsvorbereitung.

 

Termine 2022:

Durchgang 1:


1. Session 09.02.22 (1 Tag 09:00-17:00 Uhr)
2. Session 10.02.22 (1 Tag 09:00-17:00 Uhr)
3. Session 11.02.22 (0,5 Tage 09:00-13:00 Uhr)
4. Session 02.03.22 (1 Tag 09:00-17:00 Uhr)
5. Session 29.03.22 (1 Tag 09:00-17:00 Uhr - Prüfungssimulation)

 

Durchgang 2:

1. Session 16.03.22 (1 Tag 09:00-17:00 Uhr)
2. Session 17.03.22 (1 Tag 09:00-17:00 Uhr)
3. Session 18.03.22 (0,5 Tage 09:00-13:00 Uhr)
4. Session 25.03.22 (1 Tag 09:00-17:00 Uhr)
5. Session 20.04.22 (1 Tag 09:00-17:00 Uhr - Prüfungssimulation)


Wichtiger Hinweis

Bitte geben Sie bei der Buchung im Feld "Anmerkungen" bekannt, falls Ihr Unternehmen vergünstigte Firmenkonditionen vereinbart hat.

Alle Informationen auf einen Blick als PDF

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Veranstaltungsorte und Termine

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Let your projects fly
Dieses Buch ist als operatives Nachschlagewerk für das Management von Projekten konzipiert. Erprobte Methoden mit Abbildungen und Beispielen, sowie konkrete Beschreibungen zu den Projektmanagementprozessen: Start, Controlling und Abschluss, ergänzt um Hilfsmittel und Checklisten ermöglichen eine sofortige Anwendbarkeit im eigenen Projekt.
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